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集團要聞

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集團公司副總經(jīng)理高利鵬一行來(lái)二一一大隊調研指導工作
信息來(lái)源:       發(fā)表時(shí)間:2013-11-22 09:54:30
  

    10月12日,集團公司副總經(jīng)理高利鵬帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展處穆長(cháng)偉處長(cháng)、資產(chǎn)財務(wù)處唐小明處長(cháng)一行3人來(lái)二一一大隊調研指導工作。大隊領(lǐng)導及機關(guān)職能部門(mén)負責人參加了本次會(huì )議。

    會(huì )上,副大隊長(cháng)楊明禮首先就大隊1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作中存在的問(wèn)題及第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排部署進(jìn)行了詳盡匯報。大隊長(cháng)王仲鐸就大隊目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了補充說(shuō)明,并重點(diǎn)匯報了大隊2014年工作設想及重點(diǎn)項目情況。其他大隊領(lǐng)導分別就分管工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報。

    集團公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展處、財務(wù)資產(chǎn)處兩位處長(cháng)也分別就各自分管工作對大隊的工作提出了指導性意見(jiàn)。他們認為我隊2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行總體平穩,亮點(diǎn)較多,發(fā)展勢頭較好,希望大隊能按照現代企業(yè)運行模式,規范管理,抓好經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理工作,確保全年經(jīng)濟指標的順利完成。

    在聽(tīng)取了大家的匯報后,高副總經(jīng)理頗有感慨的說(shuō),離開(kāi)211大隊近11個(gè)月,變化很大也倍感親切,有三點(diǎn)感受:一是211大隊在新班子的帶領(lǐng)下,戰略定位到位,“33211”戰略符合大隊隊情,特別是新建一座礦山、擴能一座礦山;二是發(fā)展布局合理,按專(zhuān)業(yè)組建隊伍,重新理順機關(guān)職能,分地域勘查,形成了陜西、青海、新疆互為一角、相互補充的發(fā)展態(tài)勢;三是經(jīng)濟運行平穩,經(jīng)受住了金價(jià)下跌和地質(zhì)市場(chǎng)低靡的壓力,經(jīng)濟運行仍處在可知可控狀態(tài)。對于兩位處長(cháng)的意見(jiàn)和建議,他表示完全贊同。針對大隊2014年工作安排,他提出了七點(diǎn)指導性意見(jiàn)和建議:一要找準工作的切入點(diǎn),全力做好龐家河金礦的擴能增量提級工作;二要尋找發(fā)展的突破口,以鈾金找礦為突破,重點(diǎn)抓好金礦找礦突破;三要落實(shí)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),在抓好現有項目的同時(shí),力爭再新上一個(gè)項目;四要加大科技投入,特別是新的找礦儀器設備的投入;五要高度關(guān)注民生,加快12、13號樓建設,并確保職工收入;六要確保隊伍穩定,杜絕不穩定因素的滋生;七要發(fā)揮班子的引領(lǐng)作用,把兩級班子尤其是隊級班子建設放在首位,為圓滿(mǎn)完成2013年工作任務(wù)、積極謀劃2014年工作竭盡全力。

    大隊長(cháng)王仲鐸代表兩級班子成員對高副總經(jīng)理一行蒞臨檢查指導工作表示衷心的感謝,他表示,全隊上下尤其是兩級班子一定會(huì )按照集團公司領(lǐng)導要求,加強溝通,勇于擔當,全力以赴為2013年工作任務(wù)的完成努力奮斗,并為2014年各項工作的開(kāi)展群策群力、積極謀劃。

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