10月15日至18日,集團公司董事、工會(huì )主席孫彥忠、監事黨永軍帶領(lǐng)集團公司經(jīng)發(fā)處穆長(cháng)偉、財務(wù)處唐小明、人事處鄭建國、辦公室李新平以及218大隊劉才華、核昌公司李孝國一行八人,前往陜煤化集團下屬黃陵礦業(yè)集團有限責任公司、神南礦業(yè)紅柳林礦業(yè)公司、神南礦業(yè)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司三家企業(yè)參觀(guān)學(xué)習。陜煤化集團是省屬特大型能源化工企業(yè),擁有全資、控股、參股企業(yè)60余個(gè),2012年實(shí)現銷(xiāo)售收入1250億元,利稅208億元,位列中國企業(yè)500強第107位。通過(guò)短短三天的考察和學(xué)習,使大家對國有大型企業(yè)的發(fā)展理念、先進(jìn)的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的企業(yè)文化有了全面的了解,特別對精細化管理有了更加深刻的體會(huì ),必將有利于推動(dòng)陜核集團公司精細化管理工作順利開(kāi)展。同時(shí),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、互動(dòng)交流、現場(chǎng)觀(guān)摩、實(shí)地體驗等形式,增進(jìn)了大家彼此的友誼,大家紛紛表示期待進(jìn)一步的學(xué)習和交流。
黃陵礦業(yè)是陜煤化集團所屬的大型現代化核心企業(yè)。公司秉承“誠信敬業(yè),追求卓越”的企業(yè)精神,以精細化管理為載體,以精細、精確、精準、精益、精美管理為目標,以打造“三基九力”團隊為切入點(diǎn),不斷提升企業(yè)的整體管理水平,強化團隊的管理基礎、基層延展和基本功修煉,提升團隊的凝聚力、親和力、執行力、管控力、經(jīng)營(yíng)力、現場(chǎng)力、創(chuàng )新力、學(xué)習力和文化力,培育獨具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,打造全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地。2012年總產(chǎn)值突破200億元,盈利30億元。
神南礦業(yè)公司是陜煤化集團的分公司,紅柳林礦業(yè)公司為神南礦業(yè)公司所屬子公司。公司按照創(chuàng )建“世界領(lǐng)先、中國一流”現代化煤炭企業(yè)的戰略目標規劃設計,圍繞“五精”管理、班組建設和企業(yè)文化建設,大力開(kāi)展七路英雄行動(dòng)、崗位作業(yè)卡、6S管理、“雙述”等活動(dòng),形成了用事業(yè)、用感情、用待遇激勵人才和選用人才的良好氛圍。在井下采掘面看不見(jiàn)煤炭,卻看見(jiàn)了文化好長(cháng)廊,使我們感到非常感動(dòng)和震撼。2013年前九個(gè)月公司產(chǎn)煤1300萬(wàn)噸,盈利20億元。 神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司為神南礦業(yè)公司又一子公司,成立于2007年10月,是為了實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、集約化礦井生產(chǎn)而成立的大型生產(chǎn)服務(wù)企業(yè),下設機電設備維修中心、掘進(jìn)中心、培訓中心等八個(gè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)中心,其中機電設備維修中心實(shí)行“5 1”管理模式,即五條線(xiàn)縱向管理(生產(chǎn)、安全和質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、銷(xiāo)售)和一條線(xiàn)橫向績(jì)效考核,全面推行了質(zhì)量標準化工作,按照“五精管理”要求,以“5S”為基礎,實(shí)現現場(chǎng)目視化管理,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模和效益實(shí)現同步增長(cháng)。
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