7月10日上午，二二四大隊有限公司召開(kāi)了2015年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，兩級領(lǐng)導干部、經(jīng)營(yíng)單位負責人和機關(guān)工作人員參加了會(huì )議?？偨?jīng)理孔維國主持會(huì )議。
會(huì )議首先由公司黨委書(shū)記羅芳哲書(shū)記傳達了中陜核集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神及下半年工作部署情況，要求與會(huì )人員以集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神為引領(lǐng)，認真分析當前形勢，強化對外合作，提升管理水平，按照公司安排部署深入開(kāi)展工作。隨后，公司各經(jīng)營(yíng)單位負責人詳細匯報了本單位上半年經(jīng)濟指標完成情況及下半年工作思路、重點(diǎn)工作安排。
公司副總經(jīng)理劉洪敏匯報了公司上半年經(jīng)濟指標完成情況，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。他要求各經(jīng)營(yíng)單位要對照公司年初下達的目標任務(wù)，進(jìn)一步細化下半年工作，確保全年目標任務(wù)落到實(shí)處。他對公司下半年工作提出了明確要求：一是要切實(shí)做好生產(chǎn)組織管理，確保完成全年工作任務(wù)；二是要繼續抓好項目立項承攬，為完成經(jīng)營(yíng)目標提供保障；三是要加強推進(jìn)四個(gè)重點(diǎn)項目，著(zhù)眼公司持續發(fā)展；四是要強化經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
孔維國總經(jīng)理對會(huì )議進(jìn)行總結，指出了目前公司發(fā)展面臨的問(wèn)題和不足：一是項目量大質(zhì)不優(yōu)，缺少真正支撐公司經(jīng)濟可持續發(fā)展的大項目；二是產(chǎn)業(yè)調整依然任重道遠；三是要盡快轉變觀(guān)念，尤其是青年干部要把學(xué)、思、悟、踐結合起來(lái)，為公司發(fā)展做貢獻。針對公司下半年工作，他強調在下半年經(jīng)濟工作中要重點(diǎn)抓好以下工作：一是要加大產(chǎn)業(yè)培育力度，繼續做大測繪、鉆探、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)項目，實(shí)現產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化；二是要重點(diǎn)項目重點(diǎn)突破；三是要加快各項資質(zhì)的辦理；四是強化項目管理，從加強生產(chǎn)成本管理入手，提升項目管理能力和盈利水平；五是加強安全生產(chǎn)管理，實(shí)現第18個(gè)安全生產(chǎn)年。
會(huì )議號召公司職工團結協(xié)作，增強信心，明確目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面完成年度任務(wù)，確保“十二五”工作圓滿(mǎn)收官，為西北鈾礦地質(zhì)事業(yè)創(chuàng )建60周年和我公司成立60周年獻禮。
