7月8日晚，二一五醫院召開(kāi)創(chuàng )建三級甲等醫院評審動(dòng)員大會(huì )，院領(lǐng)導班子、中層干部及業(yè)務(wù)骨干等，約600人參加了動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議特邀陜西省人民醫院副院長(cháng)徐永剛解讀評審細則。院長(cháng)魯鳴作了動(dòng)員講話(huà)。副院長(cháng)李俊海主持會(huì )議。
院長(cháng)、院等級醫院評審工作領(lǐng)導班子小組組長(cháng)魯鳴作了動(dòng)員講話(huà)。他指出，創(chuàng )建三級甲等醫院是我院幾代人的夢(mèng)想和夙愿，也是我院“十二五”發(fā)展規劃的重要戰略目標。今天的動(dòng)員會(huì )，就是醫院吹響向三級甲等醫院目標奮進(jìn)的號角。全院干部職工首先要統一思想，提高認識。創(chuàng )建三級甲等醫院是醫院實(shí)施“十二五”發(fā)展規劃的重要戰略目標，是提升醫院內涵建設的需要，是醫改形勢發(fā)展的迫切要求。二是要發(fā)揚傳統，堅定信心，充分把握創(chuàng )建三級甲等醫院的有利形勢。要團結一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心協(xié)力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好創(chuàng )建三級甲等醫院攻堅戰。三是要精心組織，奮力攻堅。動(dòng)員會(huì )后，時(shí)間緊、任務(wù)重，務(wù)必做到全院上下思想認識高度統一，決策指揮高度統一，工作重點(diǎn)高度統一，行動(dòng)步調高度統一。
魯院長(cháng)最后強調了幾點(diǎn)要求：一是醫院創(chuàng )建工作機構要進(jìn)一步細化任務(wù)，明確責任部門(mén)，嚴格按照時(shí)間進(jìn)度表，加強督查和考核；二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的工作指導和督查；三是各職能部門(mén)、各臨床醫技科室責任人要切實(shí)增強創(chuàng )建工作的緊迫感和責任感；四是要求全院干部職工要以飽滿(mǎn)的主人翁精神和嚴謹的工作態(tài)度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務(wù)，保證創(chuàng )建活動(dòng)的每一項具體工作落到實(shí)處。
最后，陜西省人民醫院副院長(cháng)徐永剛做了《陜西省三級綜合醫院評審（復審）基本指標及核心指標解讀》精彩講解，主要從評審與復審的區別、我國醫院評審歷史、陜西省第二周期醫院等級評審情況、《三級綜合醫院評審標準（2011年版）》特點(diǎn)、為何推出基本指標、十五項基本指標解讀、三級綜合醫院核心條款說(shuō)明等方面做了長(cháng)達2個(gè)多小時(shí)的解析。
