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    隨著(zhù)地調院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的不斷擴大和改革發(fā)展的順利推進(jìn)，管理跨度和管理難度也都在不斷加大，院內工作運行規則和各項基礎管理制度與新任務(wù)新要求存在不適用、不配套等問(wèn)題。元月份以來(lái)，院領(lǐng)導班子著(zhù)眼于地調院新的發(fā)展目標和工作要求，為了規范院內工作運行機制，不斷提高科學(xué)管理水平，院結合實(shí)際對原有的管理制度進(jìn)行了修訂或廢止，并新建立了必要的規章制度。從元月中旬開(kāi)始，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調研制訂、集中研討，經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì )議研究決定，目前已經(jīng)印發(fā)實(shí)施35項管理制度。

    新印發(fā)的管理制度主要分為行政管理類(lèi)、財務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、地質(zhì)項目和技術(shù)質(zhì)量管理類(lèi)、安全管理和后勤保障類(lèi)、黨群紀檢類(lèi)等五大類(lèi)共35項，基本上涉及到全院行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、黨建和精神文明建設工作的方方面面，必將對地調院改革發(fā)展起到重要促進(jìn)作用。另外，為了健全企業(yè)化管理運行機制，根據集團公司指導意見(jiàn)，院將盡快建立相配套的人事管理、薪酬分配、經(jīng)營(yíng)考核等管理辦法。為了方便干部職工學(xué)習制度，用好制度，院正在對新出臺的管理制度匯編成《管理制度匯編》，成冊后將發(fā)放到個(gè)項目。

    管理制度也是一門(mén)實(shí)踐藝術(shù)，必須在具體實(shí)踐中得到檢驗和發(fā)展。院要求廣大干部職工在執行制度過(guò)程中提出建設性的意見(jiàn)和建議，院將隨著(zhù)實(shí)際情況的發(fā)展變化進(jìn)一步修訂完善，并繼續增加必要的規章制度，讓按照制度辦事成為干部職工的行為習慣，并將這種良好的行為習慣融合到核地質(zhì)文化之中，不斷提升陜核地調院的核心競爭力。