為認真總結經(jīng)驗、分析問(wèn)題，全面促進(jìn)二二四大隊中陜核鉬業(yè)有限公司2024年各項工作順利開(kāi)展，1月24日下午，鉬業(yè)公司在職工會(huì )議室組織召開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)座談會(huì )。二二四大隊副總經(jīng)理、鉬業(yè)公司執行董事、總經(jīng)理王強及各部門(mén)（車(chē)間）負責人、班組長(cháng)共22人參加了此次會(huì )議，會(huì )議由鉬業(yè)公司副總經(jīng)理劉振川主持。
會(huì )上，各部門(mén)（車(chē)間）負責人、班組長(cháng)結合各自的工作崗位實(shí)際，就鉬業(yè)公司輔料備件采購、人力資源、節能降耗、安全環(huán)保、班組建設等方面進(jìn)行了討論；同時(shí)，各部門(mén)（車(chē)間）負責人、班組長(cháng)就相互協(xié)作等方面存在的問(wèn)題交流了想法。大家積極發(fā)言，提出意見(jiàn)及建議，探討改進(jìn)措施，會(huì )場(chǎng)氣氛熱烈，取得了良好效果，為2024年鉬業(yè)公司各項工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。劉振川對交流學(xué)習作了補充強調。
王強圍繞企業(yè)如何發(fā)展，工作如何開(kāi)展，個(gè)人如何提升，三者之間的關(guān)系共四個(gè)方面進(jìn)行了深入講解，他要求，一是要理清思路，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，緊跟公司發(fā)展步伐，不斷地為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦；二是要圍繞鉬業(yè)公司年度中心工作，把精益管理貫穿到各項工作全過(guò)程，完成從經(jīng)驗管理到制度流程管理的蛻變，提高鉬業(yè)公司整體管理水平；三是要加強學(xué)習，不斷地補充新知識新技能，不斷完善自我，充分發(fā)揮班組長(cháng)傳幫帶作用，把職工培養成一人多崗的“多面手”；四是要加強溝通協(xié)調，密切協(xié)作配合，推動(dòng)鉬業(yè)公司各項工作有力有序有效開(kāi)展，助推二二四大隊高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
