2月22日，天谷集團召開(kāi)銷(xiāo)售專(zhuān)題會(huì )議，安排部署下一步銷(xiāo)售重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導班子，機關(guān)各部門(mén)負責人，基層單位法人代表、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)負責人及西安全體銷(xiāo)售人員共計50余人參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理李雪松主持。
會(huì )上，各基層單位負責人簡(jiǎn)要匯報了2018年銷(xiāo)售工作總結及2019年銷(xiāo)售工作計劃，并就2019年銷(xiāo)售工作計劃做了著(zhù)重說(shuō)明，總經(jīng)理李雪松在聽(tīng)取基層單位的匯報后進(jìn)行逐一點(diǎn)評。首先他對基層公司今年以來(lái)的工作給予了充分肯定，接著(zhù)對銷(xiāo)售工作做了重要指示。
他指出：一要把握市場(chǎng)，加大終端客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度；二加強內控管理，降本增效；三要堅持落實(shí)崗位職責和創(chuàng )新創(chuàng )效激勵結合；四要堅持改革創(chuàng )新，轉型發(fā)展，搭建面向市場(chǎng)的銷(xiāo)售體系。他要求公司上下進(jìn)一步解放思想，把握好量?jì)r(jià)統籌的基調，在原有工作基礎上，百尺竿頭、更進(jìn)一步。要認真思考總結2018年工作，總結經(jīng)驗和不足，在2019年工作中優(yōu)化完善，抓好落實(shí)。
最后，要求各單位認真學(xué)習貫徹今天專(zhuān)題會(huì )議的精神，加強責任意識、全局意識、市場(chǎng)意識、成本意識、行動(dòng)意識和服務(wù)意識，強化各下屬企業(yè)間的相互協(xié)作，做好信息共享，形成高效能干的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和工作體系。
