為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿(mǎn)足企業(yè)戰略需要，提升中層干部管理、執行能力水平，2月22日下午，公司黨務(wù)人事部舉辦了一期以《中層干部管理—贏(yíng)在執行》為主題的培訓。公司中層干部、項目負責等共計40余人參加了此次培訓。
本次培訓由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾獻文主講，曾董事長(cháng)從執行力概念、中層干部定位、執行的方法、執行系統、領(lǐng)導與執行力和如何全面提升執行力等六個(gè)方面進(jìn)行了講授，結合地調院管理實(shí)際，總結分析了企業(yè)執行力存在的一些共性問(wèn)題，如企業(yè)制度的有效執行，工作職責的劃分，工作落實(shí)不夠，團隊建設缺乏，敬業(yè)精神和責任心差等，對這些問(wèn)題的解決方法一一作了講解，最后通過(guò)海爾、華為等公司執行力的詳實(shí)案例，讓大家學(xué)習到了提升自身管理水平和執行能力的新概念、新方法。
本次培訓講課生動(dòng)有趣，實(shí)用性強，通過(guò)系統地培訓，使參訓人員學(xué)習到了提升管理和執行能力的方法、技巧，在以后的工作過(guò)程中，能夠運用科學(xué)、有效的手段管理好各自的事務(wù)，使公司整體管理水平提升到新高度。
