2016年1月7日，二一四大隊有限公司在西安組織召開(kāi)機關(guān)部門(mén)考核大會(huì )，對機關(guān)各部門(mén)一年來(lái)的各項工作進(jìn)行了考核及評價(jià)。公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)負責人參加考核會(huì )，黨委書(shū)記李新平主持會(huì )議。
考核會(huì )前，公司副總經(jīng)理李世偉通報了集團對公司2015年經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核反饋相關(guān)情況。
會(huì )上，各部門(mén)負責人對本部門(mén)2015年各項工作進(jìn)行了全面匯報，剖析了工作中存在的一些問(wèn)題，并對今年工作計劃進(jìn)行部署，公司總經(jīng)理田社生及班子成員從有利于推進(jìn)工作、改進(jìn)提高服務(wù)意識等方面，分別對各部門(mén)進(jìn)行了點(diǎn)評并指出了工作中的不足和缺點(diǎn)。參會(huì )人員對各部門(mén)工作進(jìn)行了評議。
李新平對考核工作進(jìn)行了總結，提出三個(gè)方面要求：一是完善部門(mén)工作計劃，將領(lǐng)導點(diǎn)評提出的部門(mén)工作重點(diǎn)及時(shí)納入本部門(mén)年度工作；二是加強部門(mén)協(xié)調配合，按時(shí)保質(zhì)提交各種資料，加強對部門(mén)員工的管理；三是按集團考核反饋的要求，不斷完善企業(yè)化運行下的各類(lèi)制度修訂，注重加大考核獎懲。
本次考核作為公司年度考核中的重點(diǎn)工作，旨在進(jìn)一步加強對機關(guān)工作的督促檢查，提高機關(guān)管理水平，強化機關(guān)管理服務(wù)意識，密切管理與經(jīng)營(yíng)工作的配合度。通過(guò)考核與相互評議，查找出部門(mén)工作中問(wèn)題，補齊管理短板，促進(jìn)公司發(fā)展。
