開(kāi)展國企改革三年行動(dòng)以來(lái)，陜西核工業(yè)工程勘察院圍繞國有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，多措并舉，深化改革，全面落實(shí)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減的市場(chǎng)化用人體制，形成了用心謀事、踏實(shí)干事、用力成事的良好氛圍。
在干部能上能下方面，工勘院黨委出臺了《中層干部競聘上崗的實(shí)施辦法》，按照“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的方式，積極推進(jìn)“公開(kāi)競聘”，充分調動(dòng)了職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性，激發(fā)了職工擔當作為的主動(dòng)性，為工勘院的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的干部保障。目前，工勘院黨委已按要求組織開(kāi)展了勘測公司副經(jīng)理公開(kāi)競聘工作，并對7名任職超過(guò)三年的管理部門(mén)中層干部進(jìn)行了公開(kāi)競聘，管理部門(mén)中層干部競聘上崗率達到了64%。
在員工能進(jìn)能出方面，工勘院先后出臺了《公開(kāi)招聘人員管理辦法》《職工考核辦法》《職工異地輪崗實(shí)施細則》等辦法，進(jìn)一步規范了人才選拔引進(jìn)流程，基本實(shí)現了能者上、適者留、差者走的用人機制。三年來(lái)累計招聘職工45名，其中引進(jìn)高層次人才7名，碩士研究生27名，不勝任退出1人；累計完成自立科研項目25項，取得實(shí)用新型專(zhuān)利16項、計算機軟件著(zhù)作權3項，切實(shí)打造出了一支積極主動(dòng)、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻、創(chuàng )新有為的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍。
在薪酬能增能減方面，工勘院切實(shí)將職工利益與企業(yè)發(fā)展相結合，建立了全成本核算、利潤分成、多勞多得的差異化績(jì)效分配制度和權責發(fā)生制考核、收付實(shí)現制兌現的績(jì)效考核辦法，基本工資占比不超過(guò)薪酬收入35%，同時(shí)發(fā)揮考核指揮棒的作用，根據工作業(yè)績(jì)和工作效能核算年度績(jì)效，將年度績(jì)效與考核結果掛鉤，差異化兌現績(jì)效薪酬，真正實(shí)現了效益好薪酬增、效益差薪酬降，有效激發(fā)和挖掘出了職工的潛力和內生動(dòng)力。“十三五”期間，在大家的奮力拼搏下，工勘院產(chǎn)值年均增長(cháng)8.5%，利潤年均增長(cháng)16%，人均收入年均增長(cháng)12.5%。2021年，較2020年產(chǎn)值增長(cháng)9.8%，利潤增長(cháng)31.1%，職工人均收入增長(cháng)12.1%，實(shí)現了“十四五”開(kāi)門(mén)紅。
百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正當時(shí)。今年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，工勘院將嚴格按照要求，在市場(chǎng)化用人方面著(zhù)力補短板強弱項，不斷增動(dòng)力添活力，奮力開(kāi)創(chuàng )工勘院新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新局面。
