11月26日至27日，集團公司黨委副書(shū)記王建國到陜健醫澄合礦務(wù)局中心醫院進(jìn)行黨建和以案促改工作調研，并作貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)組織工作條例》（試行）和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》學(xué)習輔導。集團公司黨委工作部、財務(wù)會(huì )計部相關(guān)負責人陪同。
調研期間，王建國通過(guò)聽(tīng)取匯報、與醫院班子成員面對面座談交流、現場(chǎng)查閱黨建和經(jīng)營(yíng)財務(wù)相關(guān)資料等方式，詳細了解了醫院黨建工作、改革發(fā)展、資產(chǎn)運營(yíng)、人才隊伍建設及“十四五”規劃編制工作等情況。在澄合礦務(wù)局中心醫院組織的專(zhuān)題黨課上，王建國從學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)組織工作條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》應準確把握的幾個(gè)方面問(wèn)題，與大家分享了學(xué)習體會(huì )和認識，并就如何貫徹落實(shí)好兩個(gè)“條例”，推進(jìn)黨建和經(jīng)營(yíng)工作兩個(gè)高質(zhì)量發(fā)展等方面工作，提出了建議。
王建國指出，澄合礦務(wù)局中心醫院近一年工作取得了一定成績(jì)，“三個(gè)一流”建設取得初步成效，班子團結，隊伍士氣好；黨建工作基礎進(jìn)一步加強，黨建質(zhì)量提升年活動(dòng)有成效；改革管理有新進(jìn)展，成本核算到科室，藥品招標減少支出；人才引進(jìn)有新情況，競聘上崗激發(fā)人才活力；下一步工作“三個(gè)一”目標、“三個(gè)診療中心”建設切合醫院發(fā)展。
為加快醫院改革發(fā)展轉型升級步伐，王建國強調，一要在堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設上有新作為，在改革發(fā)展上有新突破，在改善職工福祉上有新進(jìn)展；二要堅持市場(chǎng)化改革方向，用好醫療公益性政策，以現有醫療資源為依托，找到一條不同文化背景單位員工共處、以醫孵企、以企哺醫，逐利性與公益性并存、互為促進(jìn)、互利共贏(yíng)的大健康發(fā)展道路；三要持續向改革要動(dòng)力，向機制要活力，進(jìn)一步調整結構，優(yōu)化布局，創(chuàng )新機制，把好鋼用在刀刃上，抓工作抓在點(diǎn)子上；四要以人為本，更要以人才為本，加強頂層設計與制度供給，謀深謀準謀實(shí)“十四五”規劃，以高水平規劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，增強職工的獲得感、幸福感、安全感。
