5月12日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理孔維國到生態(tài)環(huán)境有限公司調研指導工作。集團相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。
孔維國一行參觀(guān)了整合后生態(tài)環(huán)境公司新的辦公場(chǎng)所，并召開(kāi)座談交流會(huì )。會(huì )上，生態(tài)環(huán)境公司前期籌備組負責人就醫療污泥項目及南方考察情況、潼關(guān)項目、整合的前期籌備工作情況以及存在的制約因素等問(wèn)題做了詳細的匯報。
孔維國指出，生態(tài)環(huán)境公司前景廣闊大勢所趨，重組整合簡(jiǎn)單，但文化重組難，新公司要有新氣象。并對新公司提出了幾點(diǎn)要求：一是領(lǐng)導班子要盡快配備到位，明確分工，整合相關(guān)人員盡快人崗到位，開(kāi)展工作。各種管理制度必須符合八項規定并盡快修訂完善，月底前要完成工商注冊，盡快召開(kāi)股東會(huì )、董事會(huì )。二是以項目為主體，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策落實(shí)、項目推進(jìn)。加快內部現有產(chǎn)業(yè)的整合優(yōu)化，加速中科核潤的發(fā)展，打開(kāi)新市場(chǎng)，水、土壤處理形成新的產(chǎn)業(yè)。三是新公司要高度重視黨建工作、加強紀檢工作、加強團隊建設、培育團隊精神、加強文化融合、積極創(chuàng )建精神文明單位。全體干部職工要發(fā)揮各自的優(yōu)勢和能力，盡快轉變角色，進(jìn)入工作狀態(tài)，主動(dòng)擔責、相互包容、在新的平臺實(shí)現價(jià)值，團結協(xié)作將生態(tài)環(huán)境公司打造成省內知名的環(huán)保企業(yè)。
