4月27日，集團公司副總經(jīng)理孔維國一行到陜核新城印象組團鑫泰苑二期項目調研指導工作。
孔維國一行前往施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調研，聽(tīng)取了項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全及采用新技術(shù)新工藝應用成果的匯報，對項目部積極采用鋁模工藝的新技術(shù)新科技創(chuàng )新管理給予肯定。
項目建設單位中陜核健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(cháng)劉東介紹了公司近期在投資、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等方面的進(jìn)展情況。副總經(jīng)理孫曉華對鑫泰苑二期項目現場(chǎng)施工進(jìn)度以及后續節點(diǎn)工期的計劃安排做出匯報，強調要加強成本控制，爭取最大利潤。
建設集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫青合介紹了項目在施工管理過(guò)程中采取的一些措施，建議業(yè)主在資金和合同變更方面給予更多支持；以確保項目在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面達到建設單位要求。
最后，孔維國提出以下幾點(diǎn)要求:一是要狠抓項目進(jìn)度，確保工程如期完工；二是建設單位要樹(shù)立高標準、高要求意識，提高目標銷(xiāo)售額；三是子公司之間要加強溝通交流，解決項目存在的實(shí)際困難；四是各個(gè)子公司要高度重視審計工作，完善相關(guān)制度，建立數據庫。
集團總部相關(guān)部門(mén)負責人；各單位主要負責人陪同調研。
