9月3日至5日，中陜核工業(yè)集團公司副總經(jīng)理高利鵬一行到陜北片區項目調研指導工作。
高利鵬一行先后分別在210國道富縣過(guò)境公路改建工程SD-1標項目、244吳起過(guò)境工程LJ-1標項目、國道242宜川過(guò)境柳樹(shù)村隧道A3項目深入施工一線(xiàn)，對隧道土建、機電安裝、邊坡防護、拌合站、鋼筋加工場(chǎng)、預制梁場(chǎng)等的施工質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行了認真詳細檢查，對發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)給予指導工作。隨后在項目部會(huì )議室召開(kāi)了工作會(huì )議。
會(huì )上，各項目負責人就項目概況、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管控、工程進(jìn)度計劃和存在問(wèn)題及解決措施等方面做了匯報。隨行的各部門(mén)負責人，提出了此次檢查中發(fā)現的問(wèn)題及今后工作需加強及改進(jìn)的地方。
在聽(tīng)取各項目工作進(jìn)展匯報后，高利鵬對各項目取得良好的成績(jì)予以肯定。與此同時(shí)，針對各項目提出要求：一是結合項目特點(diǎn)，把握有利時(shí)局，在努力高效保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)；二是加強組織形式和施工過(guò)程管理，注重施工工程中影像資料及來(lái)往文件的收集；三是強化與當地政府、建設單位、監理單位之間溝通和交流，提高工作效率；四是企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，要在項目部及作業(yè)點(diǎn)加強宣貫力度；五是通過(guò)項目管理，提高自身業(yè)務(wù)管理水平的同時(shí)，更要為集團公司的發(fā)展做出自身的貢獻。
