2018年7月31日上午，集團公司副總經(jīng)理孔維國帶領(lǐng)總經(jīng)理助理唐小明、企業(yè)管理部部長(cháng)關(guān)勇、發(fā)展規劃部部長(cháng)劉東、核鑫公司總工程師方民強一行到二一一大隊督導檢查工作。二一一大隊領(lǐng)導班子、經(jīng)營(yíng)管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、行政工作部負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，二一一大隊黨委書(shū)記、董事長(cháng)黨建華對孔副總一行來(lái)大隊督導檢查工作表示歡迎，在簡(jiǎn)要介紹大隊目前基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體情況以及存在的問(wèn)題后，重點(diǎn)對大隊下半年工作思路、重點(diǎn)工作及工作舉措進(jìn)行了匯報。二一一大隊總經(jīng)理郭科鋒針對下一步大隊轉型發(fā)展思路方面作了補充匯報。
核鑫公司總工程師方民強結合公司實(shí)際對近期工作提出了四點(diǎn)建議：一是做好省基金項目續作的準備工作；二是積極多方籌措資金，加大龐家河金礦外圍勘查投入力度；三是加強與中國地質(zhì)調查局發(fā)展研究中心、天津地調中心的溝通，依托雙龍項目成果，爭取更多的鈾礦勘查項目；四是加強市場(chǎng)信息收集，加大市場(chǎng)項目承攬力度。集團公司各部長(cháng)也根據各自主管的領(lǐng)域，從不同角度、不同層面提出了好的意見(jiàn)和建議。
孔維國副總經(jīng)理結合二一一大隊目前存在的實(shí)際問(wèn)題提出了解決辦法，并就下一步工作提出四點(diǎn)建議：一是要轉變觀(guān)念、加快轉型，保持隊伍可持續發(fā)展；二是要以效益提升為核心，創(chuàng )新項目管理；三是要加強班子團結，增強干事創(chuàng )業(yè)的激情與能力；四是要加強環(huán)保和安全維穩工作。
