2018年6月26日，中陜核集團公司副總經(jīng)理孔維國、紀委書(shū)記楊霞一行到中核西北霍爾果斯置業(yè)有限責任公司檢查指導工作。中核西北建設集團有限公司監事會(huì )主席侯平吉等人陪同。
在霍爾果斯開(kāi)發(fā)項目現場(chǎng)，孔維國副總經(jīng)理、楊霞書(shū)記一行仔細查看了24.64畝用地的現場(chǎng)實(shí)際狀況，與現場(chǎng)工作人員針對下階段基礎施工前期“三通一平”的準備工作進(jìn)行交流和探討。
在公司開(kāi)發(fā)項目座談會(huì )上，中核西北霍爾果斯置業(yè)有限責任公司經(jīng)理魏忠文就開(kāi)發(fā)公司籌備，工商登記注冊和今年開(kāi)發(fā)項目規劃設計方案的初審通過(guò)、競買(mǎi)項目用地的成功確認以及下一步重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行詳細匯報。中核西北建設集團公司監事會(huì )主席侯平吉對項目前期進(jìn)展情況做工作總結，他提出：項目需加快推進(jìn)，多措并舉，交叉進(jìn)行工程勘察、設計調整、招標等工作，確保完成今年計劃任務(wù)。同時(shí)要樹(shù)立良好的企業(yè)形象，開(kāi)拓市場(chǎng)，精準發(fā)力；合理規劃項目成本，爭取項目取得較好的收益。
孔維國副總經(jīng)理首先對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)展情況給予肯定，并向全體職工表示深切慰問(wèn)。針對下階段工作，他強調：一是抓緊時(shí)間倒排工期，爭取在時(shí)間節點(diǎn)內完成基礎建設；二是要借助市場(chǎng)機制增強企業(yè)精細化管理，全面提升管理水平；三是完善制度建設，細化崗位職責，加強員工教育，確保人身安全及資金安全；四是加強開(kāi)發(fā)項目全過(guò)程成本核算與管控，繼續結合當地房地產(chǎn)市場(chǎng)深入調研，抓好今后階段銷(xiāo)售市場(chǎng)的細分，使本開(kāi)發(fā)項目取得較好收益，五是要創(chuàng )新機制，充分調動(dòng)各方面積極性，確保項目開(kāi)發(fā)成功。楊霞書(shū)記強調：一是增強“四個(gè)意識”，堅守“八項規定”，確保廉潔從業(yè)；二是抓管理，強責任，增強產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的預判及駕馭能力；三是以人為本，強化工作生活中的自身安全管理。
本次調研及座談，為中核西北建設集團公司下屬中核西北霍爾果斯置業(yè)有限責任公司今后的發(fā)展進(jìn)一步找準了戰略發(fā)展方向，明晰了思路舉措，達成了統一思想，凝聚人心的效果。
