為全面貫徹2018年集團公司工作會(huì )議精神，落實(shí)集團礦業(yè)開(kāi)發(fā)總體工作部署，全力推進(jìn)集團確立的重點(diǎn)項目建設進(jìn)度和礦業(yè)開(kāi)發(fā)工作， 3月9日下午，集團公司在總部召開(kāi)了2018年礦業(yè)開(kāi)發(fā)推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張斌成，集團公司副總經(jīng)理侯峰、孔維國，副總工程師李靠社出席會(huì )議。
礦業(yè)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)雷新虎對集團2018年礦業(yè)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了總結，針對礦業(yè)開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題對今年礦業(yè)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了安排部署，對各子公司礦業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作提出了要求。各單位圍繞集團重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報交流。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張斌成從礦業(yè)開(kāi)發(fā)在集團戰略發(fā)展中的定位、鞏固地質(zhì)勘查成果、大地質(zhì)轉型、資產(chǎn)證券化、專(zhuān)業(yè)化隊伍建設、管理發(fā)展理念等六個(gè)方面對集團礦業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)行了部署，并就礦業(yè)開(kāi)發(fā)機制、人才引進(jìn)和創(chuàng )新、重點(diǎn)項目按期達產(chǎn)達標、現有資源如何盤(pán)活等提出了具體要求，要求集團各部門(mén)和各子公司務(wù)實(shí)、高效、高質(zhì)落實(shí)集團發(fā)展思路，以只爭朝夕的勁頭，明確責任時(shí)限，落實(shí)好目標任務(wù)。
集團公司副總經(jīng)理侯峰就集團三個(gè)重點(diǎn)項目建設目標任務(wù)安排方面存在的問(wèn)題和集團礦業(yè)開(kāi)發(fā)項目可研論證方面提出了要求，一是項目調研在可研階段要把好調研關(guān)，二是項目建設在組織、把控、管理上要提高，注重細節。
最后，集團副總經(jīng)理孔維國強調，礦業(yè)開(kāi)發(fā)工作的推進(jìn)對于集團改革發(fā)展具有重要意義，集團上下要按照集團總體工作部署，結合本單位實(shí)際,按時(shí)間節點(diǎn)確保按期達產(chǎn)達標;要按照今年的計劃和目標任務(wù)，尤其是三個(gè)重點(diǎn)建設項目，倒排工期，嚴格時(shí)限，做好擬新收購的礦業(yè)項目的調研;要研究制定考核激勵政策和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍人才引進(jìn)機制，加快推進(jìn)集團礦業(yè)板塊發(fā)展。
集團公司礦業(yè)開(kāi)發(fā)部、發(fā)展規劃部、企管部、地質(zhì)勘查部、總工辦負責人以及承擔集團公司重點(diǎn)項目建設的核鑫公司、211大隊、214大隊、224大隊、地調院、黃莊煤礦六個(gè)子公司主要領(lǐng)導和總工程師參加了會(huì )議。
