11月17日，集團公司副總經(jīng)理高利鵬一行深入潼關(guān)鉬深加工建設項目調研指導工作。二二四大隊總經(jīng)理羅芳哲、副總經(jīng)理郭金鎖，中核西北建設集團有限公司副總經(jīng)理趙旭軍，中陜核工業(yè)集團監理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理俞紅、副總經(jīng)理陳明偉陪同調研。
在施工現場(chǎng)，調研組一行全面查看了項目生活區、生產(chǎn)區的建設進(jìn)度情況；在項目建設的主車(chē)間，重點(diǎn)詳細了解了氧化鉬車(chē)間正在安裝設備的工藝技術(shù)和環(huán)保裝置制酸系統情況。
郭金鎖就項目立項、審批程序辦理、設備調研、招標、項目建設進(jìn)度及安全生產(chǎn)等方面向調研組進(jìn)行了詳細匯報。施工單位、監理單位負責人分別就分管工作進(jìn)行了具體匯報。羅芳哲就項目后續工作作出具體要求。
高副總對現階段的工作成績(jì)表示充分肯定，他表示，鉬深加工項目是集團礦業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)自主重點(diǎn)項目，集團領(lǐng)導高度重視。參建的三家單位思路清晰，積極部署，團結協(xié)作，組織有效，安全生產(chǎn)保障有力，項目職工精神飽滿(mǎn)，充分展現了中陜核人主人翁的風(fēng)采和大協(xié)作精神。他要求，各單位下一步工作要以確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、加快項目建設進(jìn)度為抓手，以體系化管理推動(dòng)持續生產(chǎn)運營(yíng)為目標，以全新理念建設現代化企業(yè)管理制度，以?xún)r(jià)值導向作為企業(yè)成才模式，以辯證的角度建立營(yíng)銷(xiāo)體系，把不斷創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，積極樹(shù)立中陜核良好品牌形象。
