為了深入貫徹落實(shí)集團公司務(wù)虛會(huì )議精神，全面總結集團公司三年來(lái)地質(zhì)礦業(yè)工作取得的成果和經(jīng)驗，明確未來(lái)三年地質(zhì)勘查與礦業(yè)開(kāi)發(fā)的目標和措施，2017年11月10日，集團公司金融發(fā)展部部長(cháng)、核鑫公司總經(jīng)理哈立新在集團總部一樓會(huì )議室主持召開(kāi)了地質(zhì)礦業(yè)板塊工作研討會(huì )議，就如何加強集團地質(zhì)礦業(yè)工作，促進(jìn)集團經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行了深入探討。集團公司黨委副書(shū)記王建國、總經(jīng)濟師范明、副總工程師李靠社、總經(jīng)理助理王仲鐸及相關(guān)部門(mén)和單位負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，集團公司總經(jīng)理助理、核鑫公司副董事長(cháng)、黨工委書(shū)記王仲鐸深入分析了集團地礦工作面臨的形勢，指出了集團地礦工作的優(yōu)勢與短板，就如何實(shí)現地質(zhì)勘查工作從單一礦產(chǎn)地質(zhì)向“大地質(zhì)”轉變，如何加強礦業(yè)開(kāi)發(fā)工作，從理順體制機制、加大資金投入、實(shí)施人才儲備等方面提出了意見(jiàn)和建議。
各子公司負責人在總結本單位三年來(lái)地質(zhì)勘查與礦業(yè)開(kāi)發(fā)工作所取得的成果和經(jīng)驗的基礎上，結合當前地質(zhì)礦業(yè)工作面臨的形勢，對本單位地質(zhì)礦業(yè)工作存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了深入分析和查找，并就進(jìn)一步深化改革、轉型發(fā)展、克服困難、穩中求進(jìn)、做大做強地質(zhì)礦業(yè)板塊進(jìn)行了探討，同時(shí)對集團公司未來(lái)三年的地質(zhì)礦業(yè)板塊工作的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和舉措提出了意見(jiàn)和建議。
集團公司機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人從如何保障地勘單位的發(fā)展、如何維護地勘隊伍的穩定、如何防止地礦人才的流失等方面做了交流發(fā)言。大家一致認為各地勘單位要加快地質(zhì)勘查轉型步伐，加大礦業(yè)權并購調研力度，加強各類(lèi)基金及市場(chǎng)項目承攬力度。同時(shí)，在地勘形勢日益嚴峻的形勢下，既要做好地質(zhì)礦業(yè)主業(yè)，也要積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
集團公司黨委副書(shū)記王建國在總結講話(huà)中指出：地質(zhì)礦業(yè)板塊轉型發(fā)展面臨的問(wèn)題在于地質(zhì)工作如何面對當前國民經(jīng)濟的發(fā)展方向、結構、重點(diǎn)和領(lǐng)域的變化。他強調，地質(zhì)礦業(yè)板塊要繼續解放思想，改革創(chuàng )新，積極引進(jìn)精尖人才與技術(shù)，努力把地質(zhì)礦業(yè)板塊打造成一個(gè)專(zhuān)業(yè)化程度高、行業(yè)影響力大的集團企業(yè)品牌。集團地質(zhì)礦業(yè)板塊未來(lái)三年的規劃重點(diǎn)圍繞“干什么，誰(shuí)來(lái)干，怎么干”來(lái)明確發(fā)展目標和任務(wù)，制定相關(guān)的發(fā)展戰略和采取相應的措施。當前，各子公司要用全產(chǎn)業(yè)鏈的思維，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷探索專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、差異化發(fā)展的路子；穩固傳統產(chǎn)業(yè)、進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)，形成傳統產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)“兩輪驅動(dòng)”的新格局。
