2017年9月26日，中陜核集團副總經(jīng)理高利鵬一行到西安航空基地北屯安置房項目檢查指導工作，中核西北建設集團監事會(huì )主席侯平吉及相關(guān)部門(mén)負責人陪同檢查。
高副總一行到達后，首先深入施工現場(chǎng)對工程進(jìn)展、文明施工、現場(chǎng)安全等進(jìn)行了檢查，詳細詢(xún)問(wèn)了項目的生產(chǎn)情況及項目進(jìn)度情況，隨后在項目部會(huì )議室召開(kāi)了工作會(huì )。
會(huì )上，項目經(jīng)理進(jìn)行工作匯報。聽(tīng)取匯報后，集團公司相關(guān)部門(mén)負責人分別就“雙節”期間安全管理、現場(chǎng)文明施工、項目成本控制、企業(yè)文化建設、人才隊伍培養等提出了具體意見(jiàn)要求。
高副總對項目當前的工作情況表示肯定，他強調，項目部要對今后的工作要有周密的安排，要堅定工作信心，振奮精神狀態(tài)，管理人員要發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的核工業(yè)精神，加強創(chuàng )新管理；堅持問(wèn)題導向，加強安全生產(chǎn)管控，對重點(diǎn)人、重點(diǎn)物、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管控，要認真排查事故隱患，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，確保項目不出安全事故；要強化現場(chǎng)管理，要向質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本要效益，要把本工程建設成項目管理的樣板工程、示范工程。
