2月2日上午，在傳統新春佳節來(lái)臨之際，集團公司副總經(jīng)理劉建民、董事候峰、總會(huì )計師劉書(shū)靈帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負責人等到陜西華浩軒新能源科技開(kāi)發(fā)有限公司檢查指導工作，并為節日期間堅守崗位的華浩軒一線(xiàn)干部員工送去新春祝福和節日的慰問(wèn)。華浩軒公司董事長(cháng)劉洪敏、副董事長(cháng)路振軍、總經(jīng)理馬進(jìn)彪及班子其他成員陪同檢查。
劉建民一行在華浩軒公司班子成員的陪同下檢查了現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取了現場(chǎng)生產(chǎn)情況的匯報，并慰問(wèn)了堅守崗位的一線(xiàn)員工。
劉建民一行還與華浩軒公司領(lǐng)導班子成員召開(kāi)了座談會(huì )。會(huì )上，華浩軒公司董事長(cháng)劉洪敏就近期主要工作以及2016年的主要工作計劃作了工作匯報?？偨?jīng)理馬進(jìn)彪介紹了公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年的主要經(jīng)營(yíng)目標。常務(wù)副總經(jīng)理張煒就華浩軒當前的黨群工作現狀以及制度建設等工作作了匯報。
集團公司辦公室主任、黨委工作部部長(cháng)張昆峰、財務(wù)部部長(cháng)唐小明、工會(huì )副主席皮紅芳分別就黨建、制度建設、財務(wù)管理以及工會(huì )工作等提出了具體要求。
副總經(jīng)理劉建民強調，華浩軒公司要本著(zhù)“優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)”的理念，解決好“你”和“我”的問(wèn)題，切實(shí)加強制度管理和提升基礎管理水平，為實(shí)現把華浩軒做大做強的共同目標而努力奮斗。一是要進(jìn)一步加強班子建設和公司制法人治理結構的建設；二是要切實(shí)加強和推進(jìn)制度建設，實(shí)現規范化管理，培育具有混合所有制特點(diǎn)的企業(yè)文化；三是要科學(xué)謀劃和制定公司的發(fā)展規劃，并堅決貫徹和落實(shí)；四是要認真思考華浩軒黨群組織與集團公司的對接問(wèn)題；五是要高度重視上市工作，要按照集團公司的要求，完成華浩軒公司的新三板掛牌上市的工作。
集團公司總會(huì )計師劉書(shū)靈在聽(tīng)取匯報后，就華浩軒公司的發(fā)展及財務(wù)工作提出了明確的要求。劉書(shū)靈強調，華浩軒公司的財務(wù)管理要納入到集團公司財務(wù)管理的范疇，要加強財務(wù)管理的規范化。同時(shí)，華浩軒公司要繪制好發(fā)展藍圖，盡快實(shí)現轉型升級，要按照集團公司的要求，全力推進(jìn)三板上市有關(guān)工作，力爭年內實(shí)現新三板掛牌上市。
