2015年10月30日，中陜核工業(yè)集團公司在西安交通大學(xué)管理學(xué)院舉辦集團“十三五”發(fā)展規劃專(zhuān)題輔導。參加培訓的有集團各子公司法人、負責經(jīng)營(yíng)工作的副職、經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人以及集團各部門(mén)副處級以上干部，共70余人。會(huì )議由集團劉書(shū)靈總會(huì )計師主持，交大管理學(xué)院的劉人境教授對集團“十三五”發(fā)展規劃作專(zhuān)題輔導，張謙博士對國企改革政策做了詳細解讀。
在培訓會(huì )上，劉人境教授主要圍繞規劃編制的背景、國內外行業(yè)環(huán)境、集團涉獵行業(yè)的競爭力分析及五大板塊的規劃發(fā)展，進(jìn)行了剖析，并對如何實(shí)施規劃、實(shí)現集團目標做了輔導。張謙博士在解讀國企改革政策的基礎上，結合集團“十三五”發(fā)展任務(wù)，提出了制度、機制創(chuàng )新思路和借鑒案例，對集團發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，促進(jìn)集團快速做大做強有著(zhù)積極意義。
最后，集團公司劉書(shū)靈總會(huì )計師對本次規劃輔導會(huì )議進(jìn)行總結。他首先肯定了集團各部門(mén)、各二級單位這一年以來(lái)規劃編制工作所取得的成果。并指出集團5年后實(shí)現“過(guò)百、進(jìn)檔”的宏偉目標，必須堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)、板塊支撐、投資拉動(dòng)、管理升級”的發(fā)展戰略，而實(shí)現“十三五”規劃的關(guān)鍵在于創(chuàng )新。中陜核集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎還是較為薄弱，各部門(mén)和單位面臨著(zhù)更大的挑戰，我們還有很長(cháng)的路要走。下一步集團公司和各二級單位要按照規劃的要求指導工作，落實(shí)好規劃的內容，為完成“十三五”發(fā)展目標而奮斗。
