8月19日，中陜核集團副總經(jīng)理高利鵬帶領(lǐng)企業(yè)管理部部長(cháng)關(guān)勇到中核西北建設集團有限公司浐灞廉租房項目檢查調研指導工作，建設集團董事長(cháng)劉才華、總經(jīng)理侯平吉等陪同前往。
高利鵬副總經(jīng)理一行首先對項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了詳細查看，隨后在項目會(huì )議室召開(kāi)了現場(chǎng)工作會(huì )議，項目主要管理人員參加會(huì )議并匯報了工作進(jìn)展情況。
結合實(shí)際情況，高利鵬副總經(jīng)理著(zhù)重提出三點(diǎn)要求。一是從建設集團公司到項目部，都要確立高的工作標準，要以利潤目標為引領(lǐng)，從設計、組織、技術(shù)、施工等方面加強控制，實(shí)現生產(chǎn)任務(wù)目標。二是要有新的工作理念，要把工作思想統一到中陜核集團公司的總體部署中，緊密團結在建設集團公司新任領(lǐng)導班子周?chē)?，總結經(jīng)驗，規范化、標準化、精細化管好項目工程，實(shí)現項目效益最大化。三是要打造新的工作作風(fēng)，建立起全方位的質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度、功效管理體系，提升公司及項目的綜合管理水平，開(kāi)辟建設集團公司發(fā)展的新歷程、新篇章。
