7月3日，省國資委考核組對集團公司2014年度績(jì)效管理對標及精細化管理工作進(jìn)行現場(chǎng)考核。省國資委考核組成員出席會(huì )議；集團公司副總經(jīng)理高利鵬及總部機關(guān)各部門(mén)負責人參加了考核會(huì )議。
會(huì )上，副總經(jīng)理高利鵬首先對考核組的蒞臨表示歡迎，并就集團公司相關(guān)情況向考核組作了簡(jiǎn)要介紹。企業(yè)管理部部長(cháng)關(guān)勇就集團公司2014年度績(jì)效管理對標及精細化工作任務(wù)完成情況作了匯報?？己私M采用現場(chǎng)查閱資料、向相關(guān)部門(mén)詢(xún)問(wèn)情況等方式，對年度目標任務(wù)完成情況進(jìn)行了嚴格考評。
考核組認為，集團公司對2014年的績(jì)效管理對標和精細化工作高度重視，工作認真扎實(shí)，資料準備充分，注重日常管理工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結合，基本符合省國資委的相關(guān)要求?？己私M經(jīng)過(guò)磋商現場(chǎng)打分，向集團反饋了考核結果，并對考核中發(fā)現的集團績(jì)效管理對標工作需要改進(jìn)的三個(gè)方面提出了建議。
高利鵬副總經(jīng)理代表集團對省國資委考核組認真嚴格的考核表示感謝，對考核組提出的建議作了整改部署。同時(shí)，還就考核中未能把地勘單位找礦成果作為考核重要內容向考核組提出了建議，并得到了考核組的認可。這次年度績(jì)效管理對標考核，對推進(jìn)集團管理的規范化，精細化，提高經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。
