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 2014年10月14日—2014年10月16日，按照集團公司清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導小組統一安排，集團公司清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導小組成員分兩個(gè)小組對所屬14個(gè)單位清產(chǎn)核資工作進(jìn)行督導檢查。

通過(guò)督導檢查，領(lǐng)導小組認為各所屬單位能夠按照9月26日集團公司清產(chǎn)核資工作安排布置會(huì )的要求，及時(shí)組織傳達會(huì )議精神，建立健全組織機構，制定詳細的清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案，并將實(shí)施方案報送集團備案。

各單位能夠扎實(shí)開(kāi)展工作，本著(zhù)摸清“家底”，實(shí)事求是的原則，如實(shí)反應當前單位現狀，真實(shí)、完整地反映資產(chǎn)、財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，全面、深入了解本單位資產(chǎn)數量、質(zhì)量和結構等情況，為促進(jìn)會(huì )計信息質(zhì)量的提高，進(jìn)一步深化改革和提高資產(chǎn)運營(yíng)效率奠定了堅實(shí)的基礎。

各單位在工作涉及業(yè)務(wù)面廣、政策性強，時(shí)間緊、任務(wù)重，工作難度大的情況下，能夠迅速行動(dòng)，積極協(xié)調各方關(guān)系，嚴謹扎實(shí)的開(kāi)展工作，為本次清產(chǎn)核資工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。