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7月26日下午，中陜核集團公司副總經(jīng)理劉建民率集團公司人力資源部、工會(huì )負責人在建設集團一樓會(huì )議室召開(kāi)了座談會(huì )，檢查指導中陜核集團公司7月7日領(lǐng)導干部會(huì )議貫徹落實(shí)情況。

建設集團、214大隊和工勘院執行董事王建峰、黨委書(shū)記張世平；214大隊大隊長(cháng)皮紅芳、黨委書(shū)記趙建輝；工勘院黨委書(shū)記、院長(cháng)金有生、副院長(cháng)岳榮昌參加了座談會(huì )。

劉副總經(jīng)理認真聽(tīng)取了三家單位黨政領(lǐng)導關(guān)于貫徹落實(shí)集團公司7月7日領(lǐng)導干部會(huì )議精神、近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和維護穩定工作的匯報，與大家進(jìn)行了交流和討論。他對三家單位近期的經(jīng)濟、維護穩定所做的工作給與了充分肯定，認為三家單位黨政班子思想認識到位，能認真、及時(shí)地傳達集團公司7月7日領(lǐng)導干部會(huì )議精神，對當前各單位經(jīng)濟工作面臨的形式和任務(wù)均有清醒的認識。

在談到集團公司當前面臨的形勢和下半年目標任務(wù)時(shí)，劉建民副總經(jīng)理強調：目前整個(gè)集團公司正處在經(jīng)濟轉型、調整結構、快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，這一時(shí)期也是各種矛盾集中時(shí)期，所以，各單位領(lǐng)導班子一定要有清醒的認識。一是要把經(jīng)濟工作作為目前的核心任務(wù)來(lái)抓。三家單位各有各的優(yōu)勢，也存在不同的問(wèn)題，但有一點(diǎn)是共同的，那就是要加快從粗放式管理向精細化管理、從單一化管理向專(zhuān)業(yè)化管理的過(guò)渡，不僅要有較高的發(fā)展速度，更要注重發(fā)展質(zhì)量；二是發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)，要維護職工隊伍的穩定。維護穩定，關(guān)鍵是二級班子，領(lǐng)導干部一定要講政治、講紀律，從思想認識上與集團公司保持高度一致，做到不信謠、不傳謠、不造遙。三是要不斷提高職工隊伍的凝聚力。領(lǐng)導干部要起模范帶頭作用，堅決執行中央的“八項規定”，反對“四風(fēng)”，切實(shí)解決群眾看得見(jiàn)、反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，化解各種突出矛盾，不斷提高職工隊伍的凝聚力。