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6月26日下午，二一一大隊在大隊機關(guān)辦公樓四樓大會(huì )議室順利召開(kāi)了2014年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議，認真總結分析了上半年經(jīng)濟管理工作，詳盡安排部署了第三季度及下半年工作。會(huì )議由黨委書(shū)記蘇庚洵主持，大隊兩級領(lǐng)導干部、機關(guān)及后勤工作人員、經(jīng)營(yíng)單位在灞橋片工作人員共計60余人參加了本次會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理高利鵬、財務(wù)會(huì )計部部長(cháng)唐小明、企業(yè)管理部部長(cháng)關(guān)勇、發(fā)展規劃部劉曉亮應邀出席了本次會(huì )議。

　　會(huì )上，兩個(gè)整裝勘查項目承擔單位、龐家河金礦負責人分別就上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目施工管理、存在問(wèn)題及后續工作落實(shí)舉措進(jìn)行了匯報；大隊經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理部門(mén)也分別就職能管理工作情況及圍繞經(jīng)營(yíng)單位工作開(kāi)展舉措進(jìn)行了匯報。各單位、部門(mén)匯報客觀(guān)真實(shí)，查找問(wèn)題到位，工作舉措得力，達到了預期目的。

　　隨后，副大隊長(cháng)楊明禮就上半年全隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳盡通報，并具體安排部署了下半年經(jīng)營(yíng)工作。工會(huì )主席張宏偉也就大隊督導工作情況進(jìn)行了通報，并詳盡指出督導工作存在的問(wèn)題及后續工作安排。
　　在聽(tīng)了大家的匯報后，高副總對大隊上半年工作取得的成績(jì)給予了充分肯定，他認為大隊各項舉措富有創(chuàng )意、扎實(shí)有效，能夠在全國地勘行業(yè)低迷的情況下，取得較好的成績(jì)來(lái)之不易。他希望大隊能繼續保持隊伍發(fā)展活力，不斷促進(jìn)隊伍的穩定發(fā)展，并提出了三點(diǎn)意見(jiàn)和建議：一是要堅定發(fā)展的信心，樹(shù)立遠大工作目標。要堅定不移的走地勘單位轉型發(fā)展之路，將提升隊伍經(jīng)濟總量和規模作為我們發(fā)展的目標，精誠團結，攜手并進(jìn)。二是要尊重客觀(guān)規律，謀求科學(xué)突破發(fā)展。全隊上下要認真學(xué)習，仔細思考，冷靜審視地質(zhì)找礦規律，樹(shù)立成本意識，引入成果導向，理性研判。三是要堅持真抓實(shí)干，加強經(jīng)濟運營(yíng)管控。要算好經(jīng)濟管理帳，掌握和強化企業(yè)對標管理和精細化管理，關(guān)注企業(yè)基礎管理，全面推廣企業(yè)價(jià)值管理，切實(shí)加強企業(yè)領(lǐng)導管理，為大隊的發(fā)展奠定基礎。
　　最后，大隊長(cháng)王仲鐸圍繞“大環(huán)境與小環(huán)境、上級要求與下級落實(shí)、逆勢與順勢、兩級班子與全隊職工面臨的壓力和動(dòng)力”幾個(gè)方面，作了題為“勇毅篤行、知行合一、保持定力，確保全年各項工作全面完成”的總結講話(huà)。他認為大隊上半年重點(diǎn)項目建設成效顯著(zhù)、基金項目承攬取得新成效、龐家河金礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)、基礎管理工作持續加強，但要完成全年目標任務(wù)仍需付出更加艱辛的努力，尤其是要抓好第三季度的關(guān)鍵階段。他要求全隊上下尤其是兩級領(lǐng)導干部要認真思考大隊經(jīng)濟管理工作，要樹(shù)立擔當意識、包容理念、良好心態(tài)和過(guò)硬的工作作風(fēng)，要構建責任擔當的價(jià)值鏈條、塑造經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng )新機制、營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的精氣神氛圍，重抓目標任務(wù)落實(shí)，重抓決策部署落實(shí)，重抓關(guān)鍵環(huán)節落實(shí)，確保大隊全年工作目標任務(wù)的順利完成。
　　本次會(huì )議的召開(kāi)，是對全隊工作的一次總結和梳理，也是對下半年工作的部署和展望。相信我們全隊上下一定會(huì )按照集團公司和大隊既定的目標任務(wù)，以苦干加實(shí)干工作作風(fēng)和咬住青山不放松的工作斗志，完成好全年工作，為大隊的發(fā)展再添羽翼。