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 4月27日，集團公司與省質(zhì)監局共同舉辦了為期一天的落實(shí)質(zhì)量提升、創(chuàng )新質(zhì)量管理模式專(zhuān)題講座，講座的主題是“質(zhì)量、標準、計量、監督”“四位一體”管理模式，這次講座對于促進(jìn)集團公司轉型升級、切實(shí)提高質(zhì)量、效益和市場(chǎng)競爭力具有非常重要的意義。

本次講座由集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國主持，省質(zhì)監局副局長(cháng)李建義和集團公司領(lǐng)導楊建勛、劉建民、高利鵬出席了培訓講座。陜西時(shí)代經(jīng)緯認證咨詢(xún)有限責任公司總經(jīng)理、國家高級注冊咨詢(xún)師張永華進(jìn)行了授課，集團公司基層單位中層以上管理人員及機關(guān)全體干部職工和應邀到來(lái)的德國漢高、博世、西門(mén)子等世界500強知名企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人共計220余人參加了培訓。

王建國副總經(jīng)理說(shuō)，2013年5月集團公司與省質(zhì)監局簽訂了戰略合作備忘錄，中陜核集團公司質(zhì)量提升工作被確定為全國質(zhì)監系統質(zhì)量提升示范項目。在省質(zhì)監局支持下，集團公司首先在陜西天谷生物科技有限公司啟動(dòng)了全面質(zhì)量提升工作，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，取得了明顯的成效。今后，質(zhì)量提升工作將逐步推廣到全集團公司各產(chǎn)業(yè)板塊、各單位及部門(mén)，本次講座是集團公司質(zhì)量提升工作的組成部分，我們還將持續開(kāi)展相關(guān)課程。王建國要求，參訓人員一定要珍惜培訓機會(huì )，認真聽(tīng)課，做好記錄，深入思考，確保學(xué)有所獲、達到預期培訓目標。

張永華老師主要從質(zhì)量、標準、計量、監督“四位一體”管理體系之間的關(guān)系、意義、理念方法和執行力等四個(gè)方面進(jìn)行了全面闡述。張永華由劉亞洲上將談甲午開(kāi)題，剖析昔時(shí)中日差距的根源，啟示現今重視質(zhì)量、標準、計量、監督“四位一體”管理模式的重要性、必要性和緊迫性。張永華運用大量事例事實(shí)和生動(dòng)比喻對四個(gè)方面內容進(jìn)行了系統講解和詮釋?zhuān)渌季S敏捷、語(yǔ)言風(fēng)趣，內容豐富、視野高遠，層次分明、深入淺出，觀(guān)點(diǎn)獨到、理念新穎，分析深入、論證科學(xué)，讓參訓學(xué)員受到了很大的啟發(fā)，贏(yíng)得了學(xué)員們陣陣熱烈的掌聲。

最后，王建國表示：張老師的講座對于推動(dòng)集團公司思想革命、理念創(chuàng )新、質(zhì)量與發(fā)展的制度設計、“四位一體”管理模式的運用、處理好“股東、員工、客戶(hù)、供應商、社會(huì )”五大相關(guān)利益方關(guān)系、追求卓越管理和輝煌業(yè)績(jì)，實(shí)現集團公司和干部職工的美好愿景具有重要的推動(dòng)作用。他還就如何進(jìn)一步鞏固培訓成果、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是做好知識消化。會(huì )后參訓人員要深入學(xué)習，認真消化講授的知識內容；二是發(fā)揮示范作用。天谷公司的質(zhì)量提升工作的實(shí)施已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，要堅持發(fā)揚成績(jì)，總結成功經(jīng)驗，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)集團公司各產(chǎn)業(yè)板塊質(zhì)量提升，增強綜合競爭力；三是做好培訓成果轉化。各單位、部門(mén)要進(jìn)一步組織干部職工對培訓內容進(jìn)行深入研討，加強溝通激發(fā)創(chuàng )新，結合實(shí)際加以運用，促進(jìn)集團公司質(zhì)量管理上臺階、經(jīng)濟效益上水平、企業(yè)發(fā)展快轉型。