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為了深化集團公司企業(yè)化改革，圍繞建設現代集團公司的總要求，建立以促進(jìn)可持續發(fā)展、提高資源配置效率為目的集團管理及經(jīng)營(yíng)體系，集團公司深化改革領(lǐng)導小組按照精簡(jiǎn)效能、板塊設置、減少交叉、提高效率的原則對機關(guān)部門(mén)進(jìn)行了優(yōu)化。近日來(lái)，又對集團公司整裝勘查領(lǐng)導小組辦公室的職能進(jìn)行了調整，加強集團公司整裝勘查開(kāi)發(fā)力度。

調整后的整裝勘查領(lǐng)導小組辦公室與新設置的核資料科技部合署辦公室，一體兩牌，增加了負責省級整裝勘查區及重點(diǎn)勘查區的申報和實(shí)施工作的職能，并增加了管理人員、科技力量，進(jìn)一步明確了分工。