一、2009年工作取得較好成績(jì)
2009年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導下,全局以中國特色社會(huì )主義理論體系和黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“強化主業(yè)、改革創(chuàng )新、以人為本、跨越發(fā)展”的思路,持續推進(jìn)“五四三”工程,深入開(kāi)展“三抓三保”活動(dòng),切實(shí)加強黨建思想政治工作,積極推進(jìn)陜西核地質(zhì)文化建設,努力構建和諧地勘單位,圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作任務(wù)。
全局經(jīng)濟總體實(shí)現了較快增長(cháng)、健康發(fā)展。具體表現在:
(一)綜合實(shí)力不斷增強
1、經(jīng)濟規模和效益持續增長(cháng)。全年完成多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值比2008年增長(cháng)10.6%;完成多種經(jīng)營(yíng)收入比2008年增長(cháng)11.6%;完成生產(chǎn)增加值比2008年增長(cháng)14.8%。
2、經(jīng)濟基礎明顯增強,財務(wù)狀況良好。2009年末全局總資產(chǎn)比上年凈增長(cháng)11.5%;凈資產(chǎn)比上年度增長(cháng)15%;固定資產(chǎn)總額原值比上年度增長(cháng)5%。資產(chǎn)負債率46.6%。
3、職工收入較快提高,居住環(huán)境有了一定改善。在職和離退休職工人均年收入不斷提高,2009在職在崗職工人均年收入同比增長(cháng)11.2%;離退休人員人均年收入3.1萬(wàn)元; 全局待崗職工在2008年基礎上下降60%。五年全局自籌資金1550萬(wàn)元,用于基層單位職工生活基地水電暖改造和辦公等基礎設施建設。
4、經(jīng)局組織考核,全局基層八個(gè)單位除電子信息學(xué)校和核昌機電裝備有限公司外,都完成了全年經(jīng)濟指標任務(wù)。
5、安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作成績(jì)顯著(zhù)。全年未發(fā)生因工死亡和重傷事故,輕傷事故1人次,負傷率2‰,連續12年實(shí)現了安全生產(chǎn)。沒(méi)有發(fā)生惡性案件和大規模群體上訪(fǎng)事件。
(二)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展
2009年,受全球金融危機影響,我局部分產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。為應對危機,在全局范圍內開(kāi)展了以“抓項目保增長(cháng)”為核心的“三抓三保”活動(dòng)。各級領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大職工,克服困難,頑強拼搏,五大產(chǎn)業(yè)實(shí)現了平穩發(fā)展,全局經(jīng)濟呈現了良好發(fā)展勢頭。
1、地質(zhì)勘查工作進(jìn)展順利
全年地質(zhì)勘查業(yè)共開(kāi)展地質(zhì)勘查項目22項。新增鈾資源量3774噸,金資源量2000公斤、鋅資源量5000噸、鐵資源量5000噸。編制完成了《陜西省鈾礦地質(zhì)勘查規劃(2009-2015年)》,把鈾礦地質(zhì)勘查工作納入省地勘基金項目管理序列。完成“十一五”31個(gè)立項項目中的26個(gè)礦床(點(diǎn))的野外施工任務(wù),完成了源項調查科研項目野外調研任務(wù)。
完成上年度科研項目10項,新立項科研項目19項,申報省級科技成果獎1項、優(yōu)秀地質(zhì)成果獎2項。局評出優(yōu)秀地質(zhì)成果二等獎3項,三等獎4項;優(yōu)秀科技論文一等獎2篇,二等獎6篇,三等獎8篇。
2、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益突出
陜西龐家河金礦生產(chǎn)能力穩步上升,全年生產(chǎn)金精粉四千多噸,新探明礦石量十萬(wàn)噸。桃園鉬礦資源整合工作取得新突破,《資源整合三方協(xié)議》已簽訂,新尾礦庫主體工程建設基本完工。西鄉石膏礦受道路中斷和許可證問(wèn)題的影響,全年僅生產(chǎn)4個(gè)月,基本實(shí)現了收支平衡。
3、工程產(chǎn)業(yè)規模擴大
2009年,局工程公司簽約項目和工程規模大幅提高。目前,我局工程產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有公路工程、房屋建筑工程、市政公用工程、礦山工程4個(gè)施工總承包資質(zhì)和橋梁工程、隧道工程、地基與基礎工程、公路路基工程4個(gè)專(zhuān)業(yè)承包壹級等資質(zhì)。
4、醫療產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
以二一五醫院為代表的醫療產(chǎn)業(yè),基礎設施建設不斷加強,經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升,醫療質(zhì)量穩步提高,醫療市場(chǎng)不斷擴大,經(jīng)濟實(shí)力穩步增長(cháng)。二一五醫院以創(chuàng )建等級醫院為契機,以市場(chǎng)運營(yíng)創(chuàng )新為抓手,醫療產(chǎn)業(yè)核心競爭力不斷增強。全年累計門(mén)診量超過(guò)30萬(wàn)人次,病床使用率99.2%,床位周轉率達28.76次。
5、教育產(chǎn)業(yè)形勢嚴峻
受就業(yè)形勢、國家職業(yè)教育政策調整和管理基礎薄弱等因素的影響,電子信息學(xué)校全年招生人數急劇下降,學(xué)生流失嚴重,在校學(xué)生數量急劇減少,管理費用較大,經(jīng)濟出現嚴重虧損。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)有喜有憂(yōu)
二一四大隊天然谷生物科技有限公司按照“積極創(chuàng )造條件,豐富產(chǎn)業(yè)內涵,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造特色經(jīng)濟”的發(fā)展思路,先后開(kāi)發(fā)了兩個(gè)新產(chǎn)品,保健品市場(chǎng)邁出了新步伐。
核昌公司產(chǎn)品銷(xiāo)售不景氣,經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)。
7、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)取得新成果。局核地源公司、新疆天地大廈公司,克服困難,取得了較好效益。各基層單位在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)上也取得了較好的成績(jì)。
(三)地勘單位改革取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展
1、組建了陜西省核工業(yè)地質(zhì)勘查開(kāi)發(fā)總公司。根據省政府《地勘單位體制改革實(shí)施方案》(陜政辦發(fā)〔2008〕128號)和省政府104次《會(huì )議紀要》精神,對全局改革總體思路和主要內容進(jìn)行了適當的調整,制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)勘查開(kāi)發(fā)總公司組建方案》,完成了公司章程編制和公司登記注冊工作。公司領(lǐng)導班子已基本到位。
2、穩步推進(jìn)企業(yè)改制。完成了工程機械研究所的改制工作,組建了由工程機械研究所、陜西核鑫礦業(yè)公司、電子信息學(xué)校和職工四家股東共同出資的“陜西核昌機電裝備有限責任公司”?;就瓿闪藢⒐こ探ㄔO總公司改制為“有限責任公司”的相關(guān)工作。三個(gè)地質(zhì)大隊依托本單位的主業(yè),按照企業(yè)化運作的要求,也都設立了大隊一級的公司制企業(yè)。
3、加快產(chǎn)權制度改革。積極探索和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,鼓勵職工入股,實(shí)現產(chǎn)權多元化。針對產(chǎn)權制度改革中出現的問(wèn)題,局下發(fā)了《產(chǎn)權制度改革過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的指導意見(jiàn)》,從8個(gè)方面對產(chǎn)權制度改革進(jìn)行了規范。目前,全局共組建大小有限責任公司17個(gè),總體運行良好。
4、繼續推進(jìn)“三項制度”改革。對2008年12月31日前在冊人員重新進(jìn)行了身份登記,實(shí)行備案管理,上崗實(shí)行聘用制。新進(jìn)人員全部實(shí)行人事代理或合同制管理,基層單位領(lǐng)導班子實(shí)行聘任制。制訂了“員工招聘辦法”、“內部人員流動(dòng)規定”、“收入分配制度改革暫行辦法”,健全了勞動(dòng)用工制度。在分配制度方面,規范了津、補貼發(fā)放,打破了檔案工資,全部實(shí)行了崗位績(jì)效工資制度。
(四)堅持以人為本,大力實(shí)施惠民工程
1、樹(shù)立以人為本理念,積極推進(jìn)民生工程建設。完成了二二四大隊、二一一大隊、工程機械研究所職工生活基地基礎設施改造和機關(guān)B座樓建設等一批民生工程,啟動(dòng)了地調院建設項目、二一五醫院新醫療基地建設項目、核昌公司搬遷項目、局機關(guān)地調院職工住宅樓項目。
2、積極向省政府反映,解決了一些歷史遺留問(wèn)題。解決了事業(yè)單位在職人員住房、養老、醫療、失業(yè)的補貼,離退休人員補貼,遺屬補貼,60年代人員補貼,正常晉升工資,提前退休40%績(jì)效工資等多項歷史遺留經(jīng)費問(wèn)題。為566人辦理了提前退休手續。
3、根據單位發(fā)展需要,為克服受單位編制限制無(wú)法正式調進(jìn)人員的困難,各單位以人事代理形式引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才85人,有效緩解了人才短缺的壓力。同時(shí),對現有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才統一進(jìn)行了集中培訓,全年委托培訓17期,自行組織培訓4期,培訓人員達到315人次。
4、積極開(kāi)展爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng),努力維護職工合法權益。開(kāi)展了“安康杯”競賽、創(chuàng )建“工人先鋒號”、我為“節能減排做貢獻”和評選“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng)。組織離退休職工開(kāi)展健康向上、豐富多彩的文化娛樂(lè )和體育健身活動(dòng),充分發(fā)揮了離退休工作在構建和諧地勘單位中的作用。
5、關(guān)心職工健康。全局各單位分批組織對職工進(jìn)行健康體檢。局還組織對處級干部、省部級勞模及正研級高工進(jìn)行體檢和療養。
(五)黨建和精神文明建設得到進(jìn)一步加強
深入開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。把“立足軍工、服務(wù)陜西、科學(xué)發(fā)展、富民強局”作為活動(dòng)載體。對學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段進(jìn)行了詳細安排。開(kāi)門(mén)納諫,開(kāi)展“四訪(fǎng)兩送一帶回”活動(dòng),召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì ),撰寫(xiě)了班子分析檢查報告,并按照“三明確一承諾”要求,制定整改方案并逐步落實(shí)。
堅持做好理論武裝工作,不斷加強黨的先進(jìn)性建設。堅持政治學(xué)習制度,注意把思想政治工作與廣大黨員干部關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題結合起來(lái)。強化宣傳陣地建設,為改革發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。全年編發(fā)《情況簡(jiǎn)報》11期,局刊物、網(wǎng)站編發(fā)稿件130多篇,被省政府網(wǎng)站采用和省級媒體刊發(fā)12篇。圍繞中心工作,在全局組織開(kāi)展了”三抓三保“活動(dòng),編發(fā)了專(zhuān)刊3期。
積極創(chuàng )建“四好”班子,基層領(lǐng)導班子素質(zhì)得到提高。重點(diǎn)加強了對班子的跟蹤考察,使班子的結構不斷優(yōu)化,班子的整體能力不斷提升。去年,對全局8個(gè)基層單位的領(lǐng)導班子進(jìn)行了換屆調整,共聘、任干部48人,平均年齡40.6歲。開(kāi)展了大規模的干部培訓工作,局級領(lǐng)導干部參加省委組織部組織的“三秦大講堂”學(xué)習20余次,20多名處級干部參加了省委黨校和省行政學(xué)院學(xué)習培訓,七名局級領(lǐng)導按省委組織部要求已進(jìn)行了輪訓,舉辦了后備干部培訓班。
推進(jìn)“固本強基”工程,加強基層組織建設。進(jìn)一步健全了黨委工作目標管理和考核機制,制定出臺了我局《基層黨委工作目標管理量化考核辦法》和基層黨支部建設目標管理考核制度,促進(jìn)了基層黨委工作制度建設。組織開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。局機關(guān)細化了四大項工作任務(wù),出臺了《加強機關(guān)作風(fēng)建設的意見(jiàn)》,提出了12項具體措施。
全局核地質(zhì)文化建設取得成效。出臺了局《核地質(zhì)文化建設實(shí)施綱要》,確定了核地質(zhì)文化視覺(jué)、理念和行為三大識別系統,編寫(xiě)印發(fā)了《陜西核地質(zhì)文化手冊》,制定了《陜西核地質(zhì)文化形象識別系統應用管理規定》,并在全局開(kāi)始推廣。
強化監督檢查,黨風(fēng)廉政建設責任制得到了落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育工作,進(jìn)一步推行民主管理、民主監督工作,加強對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節的監督,大力開(kāi)展正反兩方面典型教育,規范領(lǐng)導干部的從政行為,深入開(kāi)展廉政文化建設活動(dòng),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。全年完成初核案件5件,立案1件。加強了審計監督和服務(wù),完成審計項目31項,提出審計建議71條。
積極開(kāi)展了創(chuàng )建文明單位、文明小區、文明家庭活動(dòng),文明創(chuàng )建活動(dòng)成績(jì)突出。目前,全局有省級文明單位標兵1個(gè)、省級文明單位3個(gè)、市級文明單位2個(gè);全國文化先進(jìn)社區1個(gè),全國地質(zhì)勘查工作先進(jìn)集體1個(gè),全國檔案工作先進(jìn)集體1個(gè),全國精神文明建設工作先進(jìn)單位1個(gè),全國醫藥衛生系統先進(jìn)集體1個(gè)。
二、面臨的形勢和存在的問(wèn)題
當前,全球經(jīng)濟尚處在恢復期。支撐世界經(jīng)濟走出危機、實(shí)現新一輪增長(cháng)的新興產(chǎn)業(yè)還不明確,未來(lái)的增長(cháng)可能只是某種程度的回歸,全球經(jīng)濟復蘇之路可能出現曲折。國際經(jīng)濟的風(fēng)云變化會(huì )直接迅速影響我國經(jīng)濟的變化,進(jìn)而影響我局相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目的發(fā)展。
我國礦產(chǎn)資源的供求矛盾依然突出。受金融危機對礦產(chǎn)品價(jià)格的影響,國內企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)對投資礦產(chǎn)資源勘查和開(kāi)發(fā)更趨理性化,絕大多數投資者抱謹慎觀(guān)望態(tài)度;加之國內礦產(chǎn)資源市場(chǎng)尚未完全形成,特別是我局長(cháng)期依賴(lài)的鈾礦及其產(chǎn)品,遲遲不能進(jìn)入市場(chǎng),我局當前礦產(chǎn)勘查和開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)面臨的形勢不容樂(lè )觀(guān)。
陜西地勘單位改革尚處在一個(gè)過(guò)渡時(shí)期。雖然企業(yè)化改革的方向已經(jīng)明確,我們也成立了地質(zhì)勘查開(kāi)發(fā)總公司,但公司的治理結構、組織機構、運行模式尚未完全到位,公司內部的管理體制、運行機制和科學(xué)有效的規章制度尚未建立起來(lái)。
我局經(jīng)濟發(fā)展還面臨許多困難,存在許多問(wèn)題。主要表現在:全局上下思想的解放程度不夠,領(lǐng)導干部適應市場(chǎng)經(jīng)濟,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力不強,市場(chǎng)觀(guān)念、競爭意識還難以適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求;隊伍老化,人才短缺,在職人員平均年齡偏大,人才結構不合理,人力資源的開(kāi)發(fā)還處于低水平,經(jīng)營(yíng)和管理干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技工人才隊伍在數量和質(zhì)量上都難以滿(mǎn)足科學(xué)發(fā)展的需要;全局企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎條件差,經(jīng)濟總量小、效益低,地勘主業(yè)不強,擁有礦權數量少,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)少、長(cháng)期穩定性項目少,產(chǎn)業(yè)結構不夠優(yōu)化,經(jīng)濟增長(cháng)方式比較粗放;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和單位發(fā)展不平衡的矛盾依然存在,礦山企業(yè)和工程施工產(chǎn)業(yè)的運行質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;電子信息學(xué)校嚴重虧損,核昌公司經(jīng)濟沒(méi)有大的起色。
總之,新形勢下出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題還比較多,構建和諧地勘單位的任務(wù)還相當繁重。特別是核地勘體制、運行機制、思想觀(guān)念與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟本質(zhì)要求的矛盾,在一定程度上束縛了我們發(fā)展的手腳;鈾礦地勘主業(yè)與鈾礦地質(zhì)市場(chǎng)不完善的矛盾,在一定程度上限制了我們發(fā)展的空間;地勘單位的企業(yè)化改革目標與長(cháng)期缺乏積累、經(jīng)營(yíng)性?xún)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)少的矛盾,影響了我們發(fā)展的速度。
形勢是客觀(guān)存在的,困難和問(wèn)題也是客觀(guān)存在的。但是,如果冷靜的觀(guān)察、理性的思考,我們有理由認為,我局當前面臨的困難和問(wèn)題是發(fā)展中的困難和問(wèn)題。只要全局上下保持清醒頭腦,團結一致,找準突破口,攻堅克難,充分利用國家礦產(chǎn)資源勘查投入加大,工程建設領(lǐng)域項目增多等諸多有利條件,充分發(fā)揮多年來(lái)全局形成的市場(chǎng)、項目、技術(shù)、人才和資本的作用,堅定信心,周密部署,轉變作風(fēng),狠抓落實(shí),我局的改革發(fā)展一定會(huì )邁上一個(gè)新的臺階,我們一定能實(shí)現“立足軍工、服務(wù)陜西、科學(xué)發(fā)展、富民強局”的宏偉目標。
三、2010年工作的指導思想——以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議和省委十一屆五次全會(huì )精神,抓住我國經(jīng)濟企穩變好的有利時(shí)機,進(jìn)一步調整經(jīng)濟結構,強化地礦產(chǎn)業(yè)的支柱作用;進(jìn)一步加強科技創(chuàng )新,提高地勘單位的核心競爭力;進(jìn)一步推進(jìn)地勘單位改革,為企業(yè)化經(jīng)營(yíng)打好基礎;進(jìn)一步加強黨建思想政治工作,推進(jìn)核地質(zhì)文化建設,努力構建和諧地勘單位,圓滿(mǎn)完成“十一五”規劃的各項目標任務(wù)。
2010年的主要經(jīng)濟目標:經(jīng)濟增長(cháng)保持在13%以上,職工收入增長(cháng)12%以上;完成“十一五”規劃最后一年的產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、增加值、節約與收益指標;新增各類(lèi)有效探礦權15個(gè)。
四、2010年的七項主要工作任務(wù)
(一)做大做強現有產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現地勘經(jīng)濟較快發(fā)展。
(二)深化地勘單位改革,增強地勘單位活力。
(三)重視人才隊伍建設,鼓勵科技創(chuàng )新,加強對外合作,不斷增強核心競爭力。
(四)加強黨建、思想政治工作和精神文明建設,進(jìn)一步提高黨建工作水平。
(五)加強管理,搞好服務(wù),創(chuàng )建和諧地勘單位。
(六)認真編制好全局“十二五”發(fā)展規劃,努力實(shí)現全局經(jīng)濟全面、可持續發(fā)展。
(七)轉變作風(fēng),埋頭苦干,確保2010年各項任務(wù)全面完成。
五、2010年產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標與措施
(一)做大做強現有產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現地勘經(jīng)濟較快發(fā)展。
1、繼續實(shí)施大地質(zhì)戰略,強化地質(zhì)勘查業(yè)在全局經(jīng)濟發(fā)展中的基礎作用。
計劃開(kāi)展重點(diǎn)地質(zhì)勘查鳳縣邢家梁地區金礦普查等15個(gè)項目。積極爭取國防科工局鈾礦專(zhuān)項資金項目。加強與中國核工業(yè)地質(zhì)局、金源鈾業(yè)等公司的合作,爭取鈾礦勘查項目。積極開(kāi)辟新的地質(zhì)市場(chǎng)。在做好現有地質(zhì)市場(chǎng)項目的同時(shí),要立足西北積極尋找新的地質(zhì)市場(chǎng)。除開(kāi)展地勘技術(shù)服務(wù)外,逐步延伸至鉆探、地球物理、地球化學(xué)等地質(zhì)勘查手段方面,擴大在地質(zhì)市場(chǎng)領(lǐng)域的覆蓋率。
全面下放探礦權管理權。以基層單位作為探礦權人的主體,自主開(kāi)展探礦權的獲取、管理、流轉、收益等各方面工作,局將給予大力支持,并將此項工作納入單位年度績(jì)效考核內容。
繼續完成廢渣治理剩余5個(gè)項目的野外施工,完成“十一五”31個(gè)項目的原始資料歸檔、財務(wù)決算與審計、環(huán)境監測報告和野外質(zhì)量驗收工作。做好“十二五”軍工鈾礦地質(zhì)勘探設施退役整治工程項目的立項工作,完成“源項調查”項目資料的整理和報告的編寫(xiě)工作。
2、強化礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用,為實(shí)現一隊一礦目標奠定基礎。
在抓好現有礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎上,努力擴能增儲,提高效益。龐家河金礦要積極落實(shí)建設發(fā)展規劃,加強深部與周邊探礦,擴大礦區邊界,為企業(yè)整合爭取有利條件;抓緊采礦證變更工作,抓緊新尾礦庫建設,繼續做好技術(shù)改造和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,保證礦山的協(xié)調持續發(fā)展。桃園鉬礦要加大外圍和深部找礦勘查投入,加強礦山系統建設;盡快完成資源整合和尾礦庫竣工驗收工作,爭取在6月底前恢復礦山生產(chǎn)。西鄉石膏礦要切實(shí)改善采礦環(huán)境,高度重視安全管理,爭取在經(jīng)營(yíng)機制和管理上有所創(chuàng )新。
繼續加大礦業(yè)開(kāi)發(fā)與開(kāi)放合作步伐,力爭早日實(shí)現一隊一礦、一隊多礦的發(fā)展格局。各地勘單位要把建設新礦山作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),“三隊一院”和核鑫公司、經(jīng)濟公司都要有建設“一企一礦”的發(fā)展規劃。對有良好開(kāi)發(fā)前景的國內外礦床、礦山可以購買(mǎi)或參股開(kāi)發(fā),也可以聯(lián)合重信譽(yù)、有實(shí)力的企業(yè)共同開(kāi)發(fā)。
3、按照改革體制、轉換機制、擴大領(lǐng)域、強化管理、規避風(fēng)險的原則,實(shí)現工程產(chǎn)業(yè)的穩步發(fā)展。
按照以成本管理為龍頭,以各類(lèi)專(zhuān)業(yè)施工項目部為基礎,以經(jīng)營(yíng)管理型和自主施工型工程管理為支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路,全力打造路橋、房建、市政、礦山、工勘等綜合施工管理隊伍,為實(shí)現行業(yè)系統內一流的復合型企業(yè)奮斗目標打下基礎。
進(jìn)一步加強管理,防范風(fēng)險,建立企業(yè)成本定額、細化項目管理和分公司管理辦法等基礎性制度,控制好項目招投標、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)成本和安全。精心組織完成好現有項目,并解決好各類(lèi)經(jīng)濟合同糾紛,盡快開(kāi)展對工程變更、工程索賠等方面涵蓋的技術(shù)、程序和方法的研究,減少或扭轉雅盧高速等重大項目的潛虧。同時(shí),積極拓展新的工程建設領(lǐng)域,積極擴大“西北核建”的社會(huì )影響力和從業(yè)資質(zhì)建設、生產(chǎn)施工能力的協(xié)調可持續發(fā)展,著(zhù)力培養自主施工隊伍。
整合全局工程勘察和地質(zhì)災害治理各種資源,立足陜西,放眼全國,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,積極進(jìn)軍新疆、內蒙、甘肅等省的地質(zhì)災害和工程勘察市場(chǎng)。
4、在遵循產(chǎn)業(yè)政策的前提下,繼續推進(jìn)醫療、教育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
二一五醫院要把等級創(chuàng )建和醫院新址建設作為工作的重點(diǎn),保證等級醫院評審三類(lèi)指標一次達標通過(guò),保證新醫院規劃科學(xué)、設計先進(jìn)、高質(zhì)量快速度建設,進(jìn)一步提升醫院的核心競爭力。同時(shí),要繼續跟蹤國家和地方政府的醫療政策,搶先一步定好位布好局,繼續加強醫療安全管理,抓好基礎醫療質(zhì)量;繼續抓好內部管理,做好社保醫療、體檢康復、人壽醫保、社區服務(wù)等工作;繼續堅持適時(shí)改革,重視人才引進(jìn)和培養,加強成本管理,統籌兼顧,處理好基礎設施建設與改進(jìn)醫療水平、提高服務(wù)水平之間的關(guān)系,保持經(jīng)濟穩步增長(cháng)。
電子信息學(xué)校要充分研究省內外招生市場(chǎng)的形勢,大力挖掘聯(lián)辦學(xué)校招生的潛力,想盡一切辦法突破目前招生 “瓶頸”。要綜合考慮學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展,在調整培養方向、創(chuàng )辦特色專(zhuān)業(yè)上下功夫,著(zhù)重培養高素質(zhì)、高質(zhì)量的職業(yè)技工人才,大力實(shí)施教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,擴大學(xué)生就業(yè)渠道和就業(yè)區域,確保在校學(xué)生數的穩步增加和就業(yè)率的不斷提高。要加強內部管理,做好資金計劃,穩定教師隊伍,降低辦學(xué)成本,努力做到減虧增效。
5、按照現代企業(yè)制度的要求,大力發(fā)展產(chǎn)品生產(chǎn)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。
核昌公司要統籌完成好資產(chǎn)盤(pán)活、新廠(chǎng)搬遷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革四大任務(wù)。要充分利用政策盤(pán)活土地資源,實(shí)現資源合理配置;要按照現代企業(yè)的要求,建設現代化的新產(chǎn)品加工制造企業(yè)。企業(yè)內部要繼續完善公司法人治理結構,做好資產(chǎn)評估、土地出讓、制度建設等各項工作,盡早發(fā)揮新體制新機制的作用。鞏固現有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,加強內部管理,加大技術(shù)研發(fā)力度,特別要抓緊全液壓鉆機的野外試驗,努力開(kāi)發(fā)全液壓鉆機和錨桿液壓鉆機的市場(chǎng),抓緊完成1號商住樓一、二層的招商工作,盡早形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
漢中天然谷生物科技有限公司要繼續做好主導產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,進(jìn)一步認真做好保健品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),不斷提高經(jīng)濟總量和效益。
核地源公司要盡快完成機關(guān)湖濱佳園項目的竣工驗收和商品房、地下車(chē)庫、地下室的售房任務(wù);完成機關(guān)B座工程竣工驗收備案;加強天地大廈賓館的管理和貨場(chǎng)用地開(kāi)發(fā)前期的準備工作;加強長(cháng)安韋曲項目的招商引資力度和項目規劃論證。核鑫公司要繼續積極參與參股企業(yè)的管理,努力開(kāi)展投資公司業(yè)務(wù)。
六、改革目標與措施
1、深化地勘單位改革,逐步做實(shí)核工業(yè)地質(zhì)勘查開(kāi)發(fā)總公司。要密切跟蹤陜西省關(guān)于地勘單位改革新的具體措施,加強與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系與溝通,按照省政府的要求,穩步推進(jìn)地勘單位整體改革。要逐步做實(shí)核工業(yè)地質(zhì)勘查開(kāi)發(fā)總公司,完善法人治理結構和組織機構,建立起公司內部的管理體制和運行機制。按省財政廳的要求,完成經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的劃轉工作。
2、有效盤(pán)活現有資產(chǎn),推進(jìn)股份制改革。積極發(fā)展國有資本、集體資本、非公有制資本等參股的混合所有制經(jīng)濟。積極探索和規范經(jīng)營(yíng)者持股、職工入股的辦法,優(yōu)化股權結構和法人治理結構。積極推進(jìn)工程公司整體改制。
3、深化勞動(dòng)人事制度改革和分配制度改革。按照《勞動(dòng)合同法》和省政府128號文件精神,以推行全員聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,出臺《陜西省核工業(yè)地質(zhì)勘查開(kāi)發(fā)總公司全員聘用制實(shí)施辦法》。加大收入分配制度改革,實(shí)行工資總額控制,進(jìn)一步規范津貼補貼發(fā)放標準和程序。分配向生產(chǎn)一線(xiàn)和關(guān)鍵崗位傾斜,對有突出貢獻者要給予重獎。
4、完善對基層單位的指標考核體系?;鶎訂挝活I(lǐng)導班子績(jì)效工資總額,將以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結果為基礎,再乘以精神文明建設、安全穩定、地質(zhì)科技成果考核的分值來(lái)確定,使這三項工作與領(lǐng)導班子績(jì)效工資掛起鉤來(lái)(精神文明建設影響系數為0-1.15,安全生產(chǎn)影響系數為0-1.05,地質(zhì)科技成果影響系數為0-1.05),督促班子全體成員努力做好各項工作。
七、加強人才隊伍建設和對外合作,實(shí)施科技創(chuàng )新工程
1、加大人才引進(jìn)力度。2010年,全局計劃引進(jìn)各類(lèi)人才102名,涉及地質(zhì)、工程等24個(gè)專(zhuān)業(yè),學(xué)歷以大學(xué)本科為主,全日制正規院校畢業(yè),個(gè)別急需專(zhuān)業(yè)也可以從其他單位引進(jìn),全部實(shí)行人事代理,就業(yè)協(xié)議由局審批。加快創(chuàng )新人才引進(jìn)步伐,對引進(jìn)的高層領(lǐng)軍人才、專(zhuān)門(mén)人才和特殊人才,經(jīng)局批準,可以實(shí)行靈活的薪酬、津(補)貼政策。鼓勵各類(lèi)人才以專(zhuān)利、發(fā)明、技術(shù)等知識要素按貢獻參與分配,建立創(chuàng )新型人才激勵機制。
2、加強對管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技能人員的培訓。有計劃、有組織地選拔企業(yè)管理人員到發(fā)達地區學(xué)習現代企業(yè)管理知識和管理經(jīng)驗,采取委托或自行組織方式,對三類(lèi)人員進(jìn)行培訓,全年計劃舉辦各類(lèi)培訓班35期,860人次參加培訓,不斷提高他們的政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評審工作,積極向省上推薦“三五”人才和特殊貢獻專(zhuān)家。組織好440人、7個(gè)專(zhuān)業(yè)的技能型人員技術(shù)等級考試工作。
3、強化科技創(chuàng )新工程。今年要圍繞局五大產(chǎn)業(yè)開(kāi)展科研創(chuàng )新。各單位要以解決各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)難題為目標,按生產(chǎn)規模提取相應比例的科研經(jīng)費,局也將安排一定費用作為輔助資金,重點(diǎn)開(kāi)展各產(chǎn)業(yè)的科學(xué)研究。地質(zhì)勘查技術(shù)研究的重點(diǎn)是有效地運用地質(zhì)、物化探手段,提高找礦的成功率;探礦工程技術(shù)研究的重點(diǎn)是鉆探手段的技術(shù)創(chuàng )新,提高對盲礦體的勘查能力;礦業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域要突出采礦率和回收率的研究,提高各類(lèi)資源的使用效率;工程產(chǎn)業(yè)要強化橋梁、遂道、房建工程中的技術(shù)革新和創(chuàng )新,降低成本,提高工程質(zhì)量;產(chǎn)品生產(chǎn)方面要加強產(chǎn)品系列化的研制,天然谷公司要把新產(chǎn)品研制和產(chǎn)品的深加工開(kāi)發(fā)放在首位,核昌公司要認真分析市場(chǎng),把鉆機和工程設備的系列開(kāi)發(fā)作為重點(diǎn)。地調院要將分析測試中心建設作為提升地質(zhì)科研能力的基礎工作抓緊抓好。醫院學(xué)校也要把科學(xué)研究和科技創(chuàng )新放到重要位置,結合自身特點(diǎn)和需要,開(kāi)展科研活動(dòng)。
各單位要把科技論文的撰寫(xiě)與發(fā)表當作提升單位的品牌和效益的重要手段,采取有力措施,鼓勵科技工作者認真鉆研技術(shù),撰寫(xiě)科技成果總結和論文。局至少兩年組織一次優(yōu)秀科技論文評選。對在我局產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生重要影響、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、市場(chǎng)前景廣闊的項目或科技成果,局將積極推薦申報省部級成果獎勵。
4、加強對外合作。重點(diǎn)做好與上海龍力合作勘查開(kāi)發(fā)略陽(yáng)縣沙壩坪地區釩礦、與中核集團金源鈾業(yè)公司合作勘查和開(kāi)發(fā)商南縣光石溝鈾礦床等五個(gè)方面的工作。通過(guò)合作,發(fā)揮我局優(yōu)勢,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、經(jīng)營(yíng)機制和勘查開(kāi)發(fā)技術(shù),增強我局市場(chǎng)競爭能力。
八、加強黨建、思想政治工作和精神文明建設,進(jìn)一步提高黨建工作水平。
2010年全局思想政治工作的任務(wù)是,按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng )新的總要求,著(zhù)力提高政治理論武裝成效;著(zhù)力加強黨的路線(xiàn)、方針、政策的宣傳和輿論引導工作力度;著(zhù)力加強“四好”班子建設和干部教育培訓工作力度;著(zhù)力加強陜核地質(zhì)文化建設和精神文明建設,進(jìn)一步提升文明層次,塑造陜核地質(zhì)新形象。為全局改革發(fā)展提供堅強的組織保證、思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化條件。
1、加強學(xué)習,繼續用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝干部思想。要繼續深入開(kāi)展中國特色社會(huì )主義理論體系的學(xué)習,貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆四中全會(huì )精神。各單位要結合地勘單位改革發(fā)展新的形勢任務(wù),加強和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習制度,不斷推動(dòng)解放思想學(xué)習討論活動(dòng)向深度和廣度發(fā)展。要繼續扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí)好省委和局黨委新一輪大規模教育培訓干部工作規劃措施,局將組織3到4期機關(guān)處級干部和基層單位領(lǐng)導干部到省行政學(xué)院或省委黨校參加集中培訓和外出考察。
2、結合地勘單位改革發(fā)展實(shí)際,加強和改進(jìn)新形勢下基層黨的建設,不斷提高基層黨建工作水平。各單位黨委要針對地勘單位體制機制改革中的新情況,擴大基層黨組織覆蓋面,強化股份制企業(yè)中黨組織建設。要找準開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用的著(zhù)力點(diǎn),推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng )新。以提高素質(zhì)為重點(diǎn),抓緊抓好黨員隊伍建設這一基礎工程。建立健全教育、管理、服務(wù)黨員長(cháng)效機制,激發(fā)黨員增強光榮感和責任感、保持先進(jìn)性?xún)仍趧?dòng)力。
3、要把開(kāi)展“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng),作為班子建設一項重要工作抓緊抓好。認真總結創(chuàng )建活動(dòng)經(jīng)驗,積極探索創(chuàng )建活動(dòng)規律和方法。下半年對基層領(lǐng)導班子進(jìn)行一次分析研判,查找班子存在問(wèn)題,落實(shí)整改措施。繼續將 “四好”班子創(chuàng )建工作與年度班子績(jì)效工資掛鉤。6月底前,各單位要按照局后備干部管理有關(guān)規定和工作程序,對局管隊級后備干部進(jìn)行調整補充,配足配齊后備干部隊伍。
4、把從嚴管理干部貫徹到干部管理工作的全過(guò)程。各單位黨委要按照省委《關(guān)于進(jìn)一步從嚴管理干部的意見(jiàn)》的通知精神,自覺(jué)擔負起抓班子、帶隊伍、促發(fā)展和從嚴管理干部的政治責任。繼續落實(shí)好《關(guān)于領(lǐng)導干部帶薪休假和保健療養實(shí)施辦法》和《局領(lǐng)導干部外出請銷(xiāo)假報告制度的若干規定》等制度,把從嚴管理干部和關(guān)心愛(ài)護干部有機結合起來(lái)。
5、結合實(shí)際,不斷探索宣傳思想和政治工作的新途徑。按照“面向基層、服務(wù)一線(xiàn)、融入管理、貼近職工”的要求,做好在深化改革過(guò)程中職工的思想政治工作。要緊緊圍繞全局改革發(fā)展工作重大部署,加強宣傳力度,重點(diǎn)宣傳重大改革政策和進(jìn)展、重大項目成果、安全生產(chǎn)、文化建設、民生改善等方面的新變化、新成效。要組織協(xié)調各部門(mén)和基層單位,開(kāi)展有深度、有力度、有影響的宣傳報道,擴大宣傳工作的覆蓋面,提高陜西核地質(zhì)的社會(huì )影響力。
6、鞏固核地質(zhì)文化建設和精神文明創(chuàng )建成果,塑造陜核地質(zhì)新形象。各單位要從陜核地質(zhì)事業(yè)發(fā)展的戰略高度,重視并切實(shí)加強對陜核地質(zhì)視覺(jué)識別系統推廣應用工作。各單位要繼續按照《陜核地質(zhì)形象識別系統應用與管理規定》和《陜西核地質(zhì)文化建設綱要》,在3月底前完成三大識別系統和文化手冊的創(chuàng )作編印工作。局擬在5月份舉辦一次“唱響陜核地質(zhì)之歌”為主題的歌詠比賽,請各單位要提早組織準備。
7、繼續深入開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。要鞏固并擴大我局多年來(lái)所取得的精神文明建設成果,繼續開(kāi)展好文明單位、和諧機關(guān)、文明班組、文明工地、文明樓、“五好家庭”、文明職工等創(chuàng )建活動(dòng)。局、隊兩級黨組織要高度重視,明確創(chuàng )建目標,豐富創(chuàng )建內容,落實(shí)創(chuàng )建措施,在提升層次、擴大內涵上下功夫,為今后創(chuàng )建工作邁上新臺階打好基礎。
8、加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。全局各級黨員領(lǐng)導干部要認真貫徹執行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,嚴于律己,潔身自好,管好配偶、子女及其他親屬以及身邊工作人員,堅決杜絕違反《廉政準則》行為的發(fā)生。要大力推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設,深化監督,建立健全權力運行機制和監督機制。認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制,把黨風(fēng)廉政建設與反腐敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉制度建設,以制約和監督權力為核心,以提高制度執行力為抓手,不斷提高反腐倡廉制度化水平。今年要對“三重一大”決策執行情況進(jìn)行監督檢查,要進(jìn)一步加大查辦違紀違法案件力度,認真開(kāi)展效能監察工作,為全局經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供紀律支持。
九、加強管理,搞好服務(wù),創(chuàng )建和諧地勘單位。
1、牢固樹(shù)立以人為本的思想,密切關(guān)注民生民事。繼續向省政府有關(guān)部門(mén)反映,爭取解決職工住房用地、現有土地變性等遺留問(wèn)題。繼續推進(jìn)民生工程建設,三個(gè)大隊要做好住宅小區的建設規劃,爭取開(kāi)工建設職工住宅樓。核昌公司、二一五醫院、電子信息學(xué)校也要注意解決、改善職工的住房問(wèn)題,地調院建設和局機關(guān)大院改造要加快速度。鼓勵職工投資創(chuàng )業(yè)、入股局內企業(yè),增加財產(chǎn)性收入。繼續做好離退休人員的管理和服務(wù)工作,努力幫助老同志解決生活上的實(shí)際困難,提高他們的生活質(zhì)量。
2、加強財務(wù)管理。修改完善全局國有資產(chǎn)監督管理辦法,進(jìn)一步加大《會(huì )計法》執法檢查力度,嚴格控制非生產(chǎn)性支出。加強對經(jīng)濟責任、效益和專(zhuān)項資金的審計,促使我局的財務(wù)管理工作規范、高效運行。
3、樹(shù)立安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟效益的理念。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化生產(chǎn)一線(xiàn)安全生產(chǎn)標準化建設,加強安全生產(chǎn)內保工作目標責任考核。加大安全生產(chǎn)與各單位領(lǐng)導績(jì)效工資掛鉤的比重,嚴格執行“安全生產(chǎn)獎罰暫行規定”。認真抓好安全教育和培訓,大力推進(jìn)安全文化建設,扎實(shí)有效地經(jīng)常性開(kāi)展安全工作大檢查,加大集中專(zhuān)項整治和經(jīng)常性監督檢查力度,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。切實(shí)加強保密工作和檔案資料的管理,確保國家秘密和單位商業(yè)秘密、工作秘密的安全。
4、及時(shí)化解矛盾,維護內部穩定。今年改革發(fā)展任務(wù)繁重,維護內部穩定顯得更加重要。各單位要深入開(kāi)展矛盾糾紛排查,防止群體性事件發(fā)生。各級領(lǐng)導要高度重視信訪(fǎng)工作,暢通訴求渠道,及時(shí)合理地處理群眾反映的問(wèn)題。重視發(fā)揮勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )的作用,努力把各種不穩定因素解決解決在萌芽狀態(tài)。
5、認真搞好工會(huì )、共青團工作。要充分發(fā)揮工會(huì )民主監督和依法維權的作用,組織開(kāi)好職代會(huì ),積極圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工會(huì )的各項工作,活躍職工文化生活,不斷增強工會(huì )組織的活力。各級黨委要高度重視共青團和青年工作,支持他們開(kāi)展健康向上的各項活動(dòng),充分發(fā)揮共青團組織的突擊隊和助手作用。
(六)認真編制好全局“十二五”發(fā)展規劃。
全局上下要充分認識編制“十二五”規劃的重要意義,局將成立“十二五”發(fā)展規劃編制領(lǐng)導小組,下設辦公室,與經(jīng)營(yíng)發(fā)展處合署辦公。各單位也要成立專(zhuān)門(mén)班子,盡快啟動(dòng)此項工作。規劃編制要密切關(guān)注國家的產(chǎn)業(yè)政策,緊密結合單位的產(chǎn)業(yè)實(shí)際,深入調研,認真分析總結“十一五”計劃的執行情況,立足前瞻性、科學(xué)性、指導性。各單位應于2010年9月底前報送本單位“十二五”改革發(fā)展規劃,全局規劃在2010年12月31日前完成初稿,明年局工作會(huì )正式發(fā)布。
十、轉變作風(fēng),埋頭苦干,確保2010年各項任務(wù)全面完成。
目標已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于落實(shí)。不轉變作風(fēng),不真抓實(shí)干,再好的機遇也會(huì )稍縱即逝;不轉變作風(fēng),不真抓實(shí)干,早日建成經(jīng)濟強局就會(huì )成為一句空話(huà)。要認真落實(shí)省委《進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的若干意見(jiàn)》,大興“密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評與自我批評之風(fēng)”。領(lǐng)導干部要帶頭講政治顧大局,撲下身子勇挑重擔,善于解決復雜矛盾和難點(diǎn)問(wèn)題,腳踏實(shí)地辦實(shí)事,全力以赴抓發(fā)展。要帶頭弘揚新時(shí)代的陜核地質(zhì)精神,帶頭實(shí)踐陜核地質(zhì)文化理念,要重品行、作表率,做到勤政廉政,凡是要求別人做到的,自己首先要做到,凡是要求別人不做的,自己首先不做。要進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng),堅持工作注意力下移、解決突出問(wèn)題下移,切實(shí)為基層排憂(yōu)解難,為群眾辦事謀利。要以各項工作責任制為基礎,把單位的發(fā)展大事要事和群眾關(guān)注的利益熱點(diǎn)難點(diǎn)層層細化,分解落實(shí)到人,做到事有專(zhuān)管之人、人有明確之責、責有限定之期,一級抓一級、層層抓落實(shí)。按“年初定帳,年中查帳,年底交帳”的“三步曲”考核檢查機制,強化督查、檢查工作,努力通過(guò)組織監督、群眾監督、紀律監督等,營(yíng)造濃烈的監督環(huán)境來(lái)保證各項制度和工作任務(wù)的完成。要把會(huì )不會(huì )落實(shí)、能不能落實(shí)作為考核和選拔使用干部的一條重要標準,善于選拔任用哪些說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效的干部,讓想干事的人有機會(huì ),會(huì )干事的人有舞臺,干成事的人有位置。
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