3月21日至23日,集團公司副總經(jīng)理劉建民帶領(lǐng)財務(wù)、經(jīng)發(fā)、人教、政工、安防、工會(huì )、紀檢審計等部門(mén)負責人到214大隊考核2012年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及精神文明建設情況,檢查督導大隊經(jīng)濟工作。
在考核期間,各職能處室負責人深入到大隊各對口科室仔細查閱各項相關(guān)資料,與科室負責人進(jìn)行座談交流,綜合檢查2012年大隊各項工作任務(wù)完成落實(shí)情況,并根據考核評分細則進(jìn)行了初步評分。
在22日召開(kāi)的考核情況匯總通報會(huì )上,考核組就考核情況作了通報,充分肯定了大隊2012年三個(gè)文明建設工作所取得的成績(jì),并就做好今年各項工作提出了指導性意見(jiàn)。
大隊長(cháng)高利鵬對集團公司長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持表示感謝,希望集團公司一如既往地給予大隊強有力的支持與指導,同時(shí)希望全隊干部職工戒驕戒躁、謙虛謹慎,在實(shí)現大隊跨越式發(fā)展的曲折道路上奮勇前行、再立新功。
副總經(jīng)理劉建民作了重要講話(huà),他對214大隊近年來(lái)經(jīng)濟持續穩定發(fā)展給予了充分的肯定,但同時(shí)也指出:因為受地域、觀(guān)念等因素綜合影響,大隊仍面臨著(zhù)經(jīng)濟總量小、主業(yè)不突出、缺少支柱性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀,經(jīng)濟結構不盡合理,經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量不高,投資意識不強、力度不夠。他要求把發(fā)展經(jīng)濟作為大隊第一要務(wù),積極打造支柱性產(chǎn)業(yè),增強風(fēng)險投資意識和做大做強的愿望,增強大局觀(guān)念,積極為廣大干部職工著(zhù)想。他指出,隨著(zhù)改革的深入,一定要自覺(jué)摒棄原有事業(yè)體制下的發(fā)展意識,積極走市場(chǎng)化、企業(yè)化道路,繼續下大氣力研究解決人才這一發(fā)展瓶頸。
其間,劉建民副總經(jīng)理一行還趕赴天然谷科技園、寧強黃泥坪金礦生產(chǎn)現場(chǎng)、寧強天然谷五倍子原料建設基地檢查指導工作。
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