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    3月30日上午八點(diǎn)，集團公司在機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)第一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。集團公司領(lǐng)導，監事會(huì )監事黨永軍，各基層單位法定代表人、黨委書(shū)記，以及機關(guān)各部門(mén)主要負責人參加了本次會(huì )議。

    首先由13名基層單位負責人和重點(diǎn)項目負責人發(fā)言。匯報了2013年度目標任務(wù)第一季度完成情況、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況及存在的主要問(wèn)題和下一步工作措施。

    副總經(jīng)理劉建民同志作主旨發(fā)言。劉副總經(jīng)理通報了集團公司2012年度經(jīng)濟指標完成情況和對基層單位的考核情況，對2013年第一季度經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了分析，對第二季度經(jīng)濟工作進(jìn)行了部署，對重點(diǎn)項目建設和機關(guān)提出了要求。

    董事長(cháng)張寬民同志作了重要講話(huà)。他首先要求集團上下要認真學(xué)習，把思想統一到中省的要求上來(lái)。把是否圍繞“陜西夢(mèng)”“陜核夢(mèng)”而真抓實(shí)干作為判別班子和干部的思想行為正確與否的標準；第二，要把智慧和精力凝聚到集團公司的工作部署上來(lái)。要穩中求進(jìn)、抓實(shí)項目、謀求發(fā)展，一張藍圖干到底；第三，進(jìn)一步完善企業(yè)體制機制。當前，事業(yè)的慣性、制度沒(méi)有到位、觀(guān)念的慣性思維制約著(zhù)生產(chǎn)發(fā)展。要加快公司制度建設，機關(guān)要由管理型向服務(wù)型轉變，提高效率。要把過(guò)去沒(méi)有做過(guò)的事情做好。第四，要把實(shí)現年度目標任務(wù)作為撬動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展最有效的杠桿。認真履行企業(yè)責任，制定科學(xué)的考核，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

    總工程師王建國作會(huì )議小結。他說(shuō)，本次會(huì )議是經(jīng)濟運行分析會(huì )，也是今年經(jīng)濟目標任務(wù)完成的再動(dòng)員會(huì )、再部署會(huì )。他強調，要繼續按照要求抓好黨的十八大、十二屆全國人大會(huì )精神的學(xué)習貫徹，統一思想、鼓舞士氣、振奮精神，正確處理發(fā)展中遇到的矛盾和困難，凝聚釋放正能量，保證全年目標任務(wù)的完成。