3月12日下午,陜西核工業(yè)集團公司監事會(huì )主席吳蘇平、監事黨永軍在集團公司辦公室主任李新平、財務(wù)處處長(cháng)劉地海、紀檢審計處處長(cháng)唐小明的陪同下來(lái)地調院調研檢查工作。
首先,李靠社院長(cháng)代表院領(lǐng)導班子和全體員工對監事會(huì )吳主席一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎。接著(zhù)李院長(cháng)就院的基本情況做了介紹,并詳細介紹了院2013年工作安排和進(jìn)展、“十二五”后三年目標任務(wù)與發(fā)展思路、目前存在的困難和問(wèn)題。肖民祿書(shū)記也就院管理體系的調整和發(fā)展思路的變化做了補充。
聽(tīng)完匯報后,監事會(huì )監事黨永軍對我院組織機構的調整、發(fā)展的規劃表示滿(mǎn)意,對院目前的工作表示認可;同時(shí)他也向院介紹了集團公司監事會(huì )的工作情況;對外部審計中我院財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題做出了指導意見(jiàn)。
最后,監事會(huì )吳蘇平主席對地調院的發(fā)展提出三點(diǎn)建議:一是推“事轉企”促發(fā)展?!笆罗D企”就是要把機制搞活,目標就是要形成“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的獨立經(jīng)濟實(shí)體和市場(chǎng)競爭主體。希望地調院能在“事轉企”的工作中走在集團公司的前列,并把好一點(diǎn)的做法在集團公司內推廣;二是打造特色硬品牌。地調院是一支技術(shù)密集型的隊伍,在專(zhuān)業(yè)細化上做的比較全,這樣就不能突顯出自己的傳統優(yōu)勢,更談不上核心競爭力,所以建議地調院在專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同時(shí)注重打造具有本單位“核”特色、具有核心競爭力的主打專(zhuān)業(yè)和方向;三是技術(shù)進(jìn)步創(chuàng )一流。地調院的定位是發(fā)展成為一支省級、同行業(yè)、一流的地勘企業(yè)。要求在創(chuàng )一流的同時(shí)必須和技術(shù)進(jìn)步結合起來(lái),這就要求院在人才的引進(jìn)、培養和裝備的配備上下功夫。最后吳主席祝愿地調院在2013年提前圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項指標。
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