基于當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境發(fā)生重大變化，5月23日-24日，財務(wù)資產(chǎn)部員工參加了由正保會(huì )計網(wǎng)校組織的“?，F金—防風(fēng)險—降成本”為導向下企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析和財務(wù)管理培訓。
本次課程培訓從現金流管理、風(fēng)險防范、支出管控三個(gè)維度進(jìn)行切入，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境變化對企業(yè)的影響，從公司內部運營(yíng)和財務(wù)兩個(gè)維度講解財務(wù)管理的重要性，指導企業(yè)如何有效應對風(fēng)險、開(kāi)展資金管理、推進(jìn)支出控制等內容，幫助企業(yè)解決“經(jīng)營(yíng)難度不斷上升公司舉步維艱”、“經(jīng)營(yíng)利潤不斷下降資金緊張”、“公司跟不上政策環(huán)境變化”等經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，通過(guò)理論知識與經(jīng)典案例的有機結合，深入淺出，生動(dòng)、切實(shí)提升新形勢下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控和財務(wù)管理效果，得到了參會(huì )培訓人員的一致好評。
現金流為王的管控思路成為管控重點(diǎn)，降成本和防風(fēng)險成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益管理的出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)管理層基于經(jīng)營(yíng)數據分析后的客觀(guān)要求。作為公司財務(wù)人員需要順應企業(yè)管理的變化，努力提升經(jīng)營(yíng)分析水平和決策支持能力，成為推動(dòng)企業(yè)管理效果升級的管理核心。
