當前，二二四大隊緊緊圍繞二屆一次職代會(huì )暨2021年工作會(huì )會(huì )議精神，以“夯基礎、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”為抓手，認真貫徹落實(shí)“三提升三打造”決策部署，強力推進(jìn)各項工作落細落小落實(shí)，努力構建運行高效、團結協(xié)作、務(wù)實(shí)擔當的經(jīng)營(yíng)管理隊伍。
近日，以公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭金鎖為組長(cháng)，領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)，各職能部門(mén)負責人等為成員的公司調研督導工作組，深入各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了2021年一次現場(chǎng)調研分析督導。
調研期間，工作組分別聽(tīng)取了各經(jīng)營(yíng)單位負責人關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、工程進(jìn)展、項目管理、下一步計劃及重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等方面的詳細匯報，仔細檢查了車(chē)間一線(xiàn)、項目推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理工作情況，并根據“一對一”督導情況有針對性地提出了意見(jiàn)和舉措。就各經(jīng)營(yíng)單位如何實(shí)現年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，工作組指出，中陜核鉬業(yè)有限公司要進(jìn)一步健全完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式與決策機制，全力保障生產(chǎn)設備性能運行良好，切實(shí)促進(jìn)運轉效能持續提升；陜西核地環(huán)保工程有限公司要密切關(guān)注國家環(huán)保政策，細分市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省內外業(yè)務(wù)市場(chǎng)；中陜核工業(yè)集團測繪院有限公司要結合市場(chǎng)需求，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細精益管理、成本管控和風(fēng)險預判防控能力；陜西秦星實(shí)業(yè)公司要超前謀劃陜核大廈建設項目營(yíng)銷(xiāo)策略，加強施工現場(chǎng)質(zhì)量與安全管控；地質(zhì)調查院要明確經(jīng)營(yíng)方向和思路，高度重視基金項目，繼續發(fā)掘市場(chǎng)潛力，做好業(yè)務(wù)拓展、項目謀劃與儲備。公司調研督導工作組還就各經(jīng)營(yíng)單位創(chuàng )新驅動(dòng)、提質(zhì)增效、人才隊伍建設、黨建工作等方面提出了要求。
據悉，工作組正在分析梳理匯總，形成最終督導方案，確保后續跟進(jìn)責任人圍繞中心工作，務(wù)實(shí)高效抓好督導意見(jiàn)的細化分解與督促落實(shí)。下一步，公司將繼續派出調研督導工作組下沉督導，對存在重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行“一對一”駐點(diǎn)式督導，進(jìn)一步“夯基礎、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”，確保公司圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)、實(shí)現“十四五”發(fā)展開(kāi)門(mén)紅。
