近日，建設集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙旭軍一行赴盧氏互通連接線(xiàn)（S326）改建工程調研指導項目建設工作。建設集團副總經(jīng)理韓大龍等陪同調研。
在項目現場(chǎng)，趙旭軍聽(tīng)取了項目整體情況和施工進(jìn)展情況等的匯報，對項目部有序組織生產(chǎn)，積極探索工程管理信息化應用工作表示肯定。他強調一年之計在于春，要迅速動(dòng)員，聚力歸位，搶抓有利施工季節，早日掀起大干熱潮。
趙旭軍對項目建設提出具體要求：一是要牢牢守住發(fā)展底線(xiàn)，將質(zhì)量管理、安全環(huán)保、常態(tài)化疫情防控作為重中之重，責任到人，抓細抓實(shí)，做到安全教育、現場(chǎng)檢查、疫情防控全覆蓋，高標準推進(jìn)綠色文明施工；二是要加大品牌建設力度，借鑒吸收優(yōu)秀項目的先進(jìn)經(jīng)驗，提高風(fēng)險防范能力和精益管理能力，從管理型組織向創(chuàng )效型組織轉變；三是夯實(shí)基層黨建根基，聚焦價(jià)值創(chuàng )造，打通基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“最后一公里”，增強群團戰斗力，深挖當地紅色資源，傳承紅色基因，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
