為了進(jìn)一步強化公司管理團隊建設，提升管理人員素質(zhì)和能力，建立規范的“能者上，平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;的用人機制，充分調動(dòng)管理人員的工作主動(dòng)性和積極性，結合公司薪酬制度改革，2020年3月18日上午，華浩軒公司召開(kāi)了中層管理人員述職考核評定大會(huì )，公司全體班子成員和各部門(mén)負責人參加。
此次中層干部述職考核評定主要是對各部門(mén)正職2019年度工作進(jìn)行全面總結和考核，會(huì )議通過(guò)大會(huì )書(shū)面述職，全體參會(huì )人員打分評定的辦法進(jìn)行，評定結果將在薪酬制度改革中予以體現。
會(huì )上，生產(chǎn)運行部、經(jīng)營(yíng)財務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合辦公室和安全環(huán)保部主要負責人分別就各自2019年度工作進(jìn)行了述職匯報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，計劃安排了2020年主要工作任務(wù)。隨后，全體參會(huì )人員從個(gè)人勝任力和部門(mén)履職情況兩大方面對述職人員進(jìn)行了打分評定。
這次中層人員述職考核評定是華浩軒公司推進(jìn)干部管理的重要手段，是落實(shí)三項機制的有效形式，也是為全面提升公司管理，建立高素質(zhì)干部隊伍，實(shí)現公司發(fā)展戰略目標的重要舉措。
華浩軒公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)張煒強調，要通過(guò)述職考核評定全面提升中層管理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔當意識；全面落實(shí)中層干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全管理、環(huán)保管理、廉潔自律、疫情防控上一崗雙責；把考核評定結果充分運用到薪酬兌現、評優(yōu)樹(shù)模和干部選拔任用上。
張煒董事長(cháng)要求，要以此次中層干部述職考核評定為契機，把公司對中層管理干部述職考核評定向全員考核評定延伸，向公司董事會(huì )考核評定經(jīng)營(yíng)班子延伸，向華浩軒公司考核各子公司延伸，全面推進(jìn)公司各項管理，實(shí)現公司發(fā)展目標。
