6月6日下午，二一五醫院召開(kāi)等級醫院評審迎評動(dòng)員大會(huì )，院領(lǐng)導班子成員、800余名員工參加大會(huì )。
首先，李俊海書(shū)記宣讀了集團公司董事長(cháng)張斌成向全院?jiǎn)T工發(fā)來(lái)的動(dòng)員書(shū)，動(dòng)員書(shū)深切表達了張董事長(cháng)對醫院“創(chuàng )甲”工作的肯定和殷切希望，對全體員工表示親切慰問(wèn)，并表示將“創(chuàng )甲”工作作為集團公司一項重大事項給予大力支持，希望在迎評沖刺階段全院?jiǎn)T工能團結一致，奮發(fā)圖強，一舉成功。
隨后，主管副院長(cháng)王智翔就等級醫院評審面臨的形勢、存在問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的分析，并指出，一是創(chuàng )建三級甲等醫院是二一五醫院幾代人的夢(mèng)想，要靠我們這一代人實(shí)現，我們必須馬不停蹄，勇挑重擔，站在新的高度；二是臨床、醫技中心環(huán)節要確保醫療質(zhì)量不斷提高，利用數據改進(jìn)工作；三是重點(diǎn)部門(mén)、科室是評審關(guān)鍵，要把資料準備完善，確保環(huán)節不出問(wèn)題；四是強化應知應會(huì )知識知曉率，在有限的時(shí)間內，希望全體職工滿(mǎn)懷信心，實(shí)現夢(mèng)想。
接著(zhù)，左毅副院長(cháng)宣讀了醫院關(guān)于等級醫院評審獎懲辦法及迎評階段加班激勵辦法兩個(gè)文件。
最后，院長(cháng)蘇庚洵做了題為《全面動(dòng)員，奮斗30天，全力完成等級醫院評審迎評沖刺工作》的動(dòng)員講話(huà)。蘇院長(cháng)指出，醫院評審工作進(jìn)入沖刺階段，集團公司張董事的動(dòng)員書(shū)給予我們極大的信心和鼓勵。同時(shí)結合前期專(zhuān)家的指導性評審意見(jiàn)和全體員工的不懈努力，醫院各項工作取得了長(cháng)足持續改進(jìn)，希望在這30天沖刺階段，全體員工要做到以下幾點(diǎn)，一是要務(wù)必統一思想，凝神聚力，全力迎檢，不忘初心，方得始終。等級醫院評審工作得到了省國資委、集團公司、咸陽(yáng)市政府及醫改大環(huán)境的支持，同時(shí)張董事長(cháng)殷切希望和要求，我們必須心無(wú)旁騖，積極工作；二是務(wù)必高度負責，扎實(shí)做好問(wèn)題整改。各部門(mén)、各科室要全面梳理整改，密切配合，明確責任，發(fā)揮協(xié)同作用，找出不足，亮出亮點(diǎn)；三是務(wù)必全面落實(shí)責任，加強督導工作。要明確職責、明確崗位、明確條款，講大局，爭創(chuàng )優(yōu)，出成績(jì)，抓執行，抓落實(shí)、抓過(guò)程、創(chuàng )評結合，集中精力，做好迎評。四是務(wù)必要樹(shù)立全院一盤(pán)棋思想，全力做好迎檢工作，全身心的投入到創(chuàng )甲工作之中；五是務(wù)必要營(yíng)造創(chuàng )甲沖刺氛圍，加強宣傳工作。宣傳部門(mén)要深入一線(xiàn)，報道好人好事，出簡(jiǎn)報，營(yíng)造氛圍。
蘇院長(cháng)強調，創(chuàng )甲工作有挑戰、有機遇，要敢于當擔，盡職盡責，希望同志們積極行動(dòng)起來(lái)，在中陜核集團的強有力支持下，全體員工不懈努力下，攻堅克難，通過(guò)創(chuàng )甲開(kāi)啟醫院新篇章。
二一五醫院于2016年5月中旬重新啟動(dòng)等級醫院評審工作以來(lái)，全院上下團結一致，結合636條評審條款，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的工作方針，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效”等關(guān)鍵要素，采取邀請相關(guān)專(zhuān)家授課、現場(chǎng)評審、應急演練和職能部門(mén)對全員進(jìn)行培訓、督導檢查等方式，科學(xué)、系統、規范、深入的開(kāi)展工作，制定完善了醫院七大體系管理制度匯編，包括醫療管理分冊、護理管理分冊、行政管理分冊、后勤管理分冊、感控管理分冊、應急預案管理分冊、診療常規管理分冊等，共計1300余條，800余萬(wàn)字，印刷成冊，下發(fā)到科室，使臨床工作有章可循，醫院的整體管理水平和服務(wù)能力不斷提升，內涵建設得到加強，醫院整體風(fēng)貌得到極大改善，全院上下形成“創(chuàng )三甲”，爭一流的良好氛圍。
