2月16日下午，二一四大隊有限公司在西安機關(guān)總部三樓會(huì )議室組織召開(kāi)西安片中層干部大會(huì )，傳達學(xué)習集團公司節后收心動(dòng)員會(huì )精神，對2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行細化分解，強化各項工作舉措，為完成全年目標任務(wù)起好步、加好力。會(huì )議由公司總經(jīng)理田社生主持，班子成員、在西安中層干部參加會(huì )議。
會(huì )上，田社生首先傳達了集團公司15日召開(kāi)的節后收心動(dòng)員會(huì )精神。他詳細介紹了會(huì )議的基本情況，重點(diǎn)傳達學(xué)習了張斌成董事長(cháng)重要講話(huà)精神，特別是就思想、工作、作風(fēng)三個(gè)方面的具體要求。他還傳達了集團公司各分管領(lǐng)導對各自分管領(lǐng)域工作的安排部署，并要求公司積極落實(shí)主動(dòng)配合集團公司各項工作。
隨后，田社生結合集團公司與公司工作會(huì )精神，對公司近期工作進(jìn)行了安排部署。一是理清發(fā)展思路，順應集團管理，充實(shí)發(fā)展內涵。他對集團及公司2016年發(fā)展思路做了進(jìn)一步解讀，并指出公司要按照企業(yè)管理的要求，不斷改革原有體制機制流弊。二是抓工作重點(diǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)工作，保增長(cháng)促持續。圍繞2016年“六個(gè)一”重點(diǎn)工作任務(wù)，他要求要細化分解，明確時(shí)間節點(diǎn)，強調工作成效。他對“六個(gè)一”重點(diǎn)工作一一進(jìn)行了細化分解，落實(shí)了各項任務(wù)牽頭負責的分管領(lǐng)導、主體責任部門(mén)以及配合協(xié)助單位與部門(mén)，強化了各項工作措施。三是創(chuàng )新體制機制，激發(fā)管理活力，提升發(fā)展能力。
公司黨委書(shū)記李新平要求大家盡快收心，把工作往前趕，按照時(shí)間進(jìn)度抓好落實(shí)，把改革創(chuàng )新作為推進(jìn)加速各項工作的動(dòng)力，圍繞公司發(fā)展加強企業(yè)管理。同時(shí)，他對公司黨委工作進(jìn)行了安排部署和強調。
田社生最后強調，要以集團及公司會(huì )議為契機，把心思收回來(lái)，盡快投入各項工作之中，及時(shí)傳達會(huì )議精神，統一思想，加快發(fā)展步伐，以集團“四高”工作理念扎實(shí)推進(jìn)全年各項工作。
會(huì )上，公司各分管領(lǐng)導對各自分管領(lǐng)域工作也進(jìn)行了強調部署。
