2015年1月29日下午14：00，公司組織召開(kāi)了2016年度工作會(huì )議暨一屆三次職工（會(huì )員）代表大會(huì )。集團公司副總經(jīng)理劉建民、企業(yè)管理部部長(cháng)關(guān)勇、金融發(fā)展部部長(cháng)哈立新、工會(huì )副主席皮紅芳，天谷公司領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理和下屬單位主要負責人、代表及天谷公司總部全體員工，共60多人出席了會(huì )議。會(huì )議由天谷公司副總經(jīng)理張軍輝主持。會(huì )議對公司2015年工作進(jìn)行了總結，深刻剖析了公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中存在的問(wèn)題，研討謀劃2016年經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展方向，同時(shí)會(huì )議還補選了公司工會(huì )委員，并選舉產(chǎn)生了工會(huì )主席。
總經(jīng)理李雪松作了《2016年行政工作報告》，報告全面總結了公司2015年各項工作，在肯定今年上市新三板工作的同時(shí)，深刻分析了當下存在的問(wèn)題，明確了2016年公司任務(wù)目標。會(huì )議還聽(tīng)取了《2015年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果》、《2016年工會(huì )工作報告》、《2015年度工會(huì )經(jīng)費審查報告》、《提案征集審查報告》，補選產(chǎn)生了工會(huì )委員、工會(huì )主席。并分組進(jìn)行了討論。會(huì )上，公司領(lǐng)導與相關(guān)部門(mén)負責人簽訂了《2016年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》、《2016年黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》。為表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，在全公司范圍內掀起爭先進(jìn)位、推動(dòng)發(fā)展的新高潮，激勵全體干部職工以更堅定的信心、更加飽滿(mǎn)的工作斗志投入到工作中去，會(huì )議表彰了2015年安全生產(chǎn)集體，安全生產(chǎn)個(gè)人、銷(xiāo)售冠亞季軍和在工藝突破和項目申報等方面做出貢獻的團隊和個(gè)人。
隨后，劉建民副總經(jīng)理在會(huì )上作重要講話(huà)。他說(shuō)到：“2015年天谷公司的發(fā)展有四個(gè)亮點(diǎn)：一、天然谷成功上市新三板，開(kāi)始了中陜核集團公司由過(guò)去實(shí)體運行到資本化運營(yíng)的突破。二、子公司天然谷成功實(shí)現了成立之初設立的收入過(guò)億目標。三、子公司北美百思草在今年開(kāi)展業(yè)務(wù)站穩腳跟，并且略有盈利。四、天然谷公司結構性調整和發(fā)展定位取得了階段性成效。”他要求，公司上下要堅決把思想和行動(dòng)統一到中陜核集團公司的決策和部署上來(lái)，自我加壓，和集團公司同步進(jìn)入2016，在2015年的基礎上取得更大的進(jìn)步。
接著(zhù)，公司黨委書(shū)記、執行董事趙明學(xué)就抓好2016年各項工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、要認真總結吸取2015年工作成績(jì)和經(jīng)驗，直面正視存在的突出問(wèn)題。二、要用戰略發(fā)展眼光正確看待當前緊迫形勢任務(wù)，把握發(fā)展方向和機遇。三、突出強化重點(diǎn)責任落實(shí)，確保全年目標任務(wù)全面完成。四、規范管理，創(chuàng )新機制，激發(fā)活力。2016年定為公司“規范管理年”，要從“強化管理，創(chuàng )新機制，提升效益”入手，精細管理，精建項目，提高效率，夯實(shí)基礎，促進(jìn)良性協(xié)調發(fā)展。
最后，總經(jīng)理李雪松作了會(huì )議總結。結合公司年度工作會(huì )議精神、子公司年終考核反饋、公司面臨的內外部經(jīng)營(yíng)形勢以及公司未來(lái)的發(fā)展方向，他希望大家在集團公司的堅強領(lǐng)導下，凝心聚力，銳意進(jìn)取，沉著(zhù)應對，奮發(fā)有為，及時(shí)領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，根據各自簽訂的目標責任書(shū)嚴密、科學(xué)的安排各項任務(wù)，高度重視安全生產(chǎn)，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故，從廉執政、保證2016年全年無(wú)任何違紀事件發(fā)生，全面高效地完成公司年度各項目標任務(wù)。
