2016年1月15日上午8點(diǎn)，核昌公司召開(kāi)2016年工作會(huì )暨二屆一次職代會(huì )。會(huì )議客觀(guān)總結了2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技研發(fā)、安全生產(chǎn)及工會(huì )工作，確定了2016年的總體工作思路和奮斗目標。公司中層以上領(lǐng)導干部、職工代表、特邀代表共70余人參加了會(huì )議。大會(huì )共分上、下兩個(gè)階段時(shí)行。
首先，公司副總經(jīng)理楊昭代表公司做了題為“深化改革、開(kāi)拓市場(chǎng)、增強自主創(chuàng )新能力；拓寬視野、搶抓機遇、促進(jìn)經(jīng)濟快速發(fā)展”的工作報告。報告對2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面、客觀(guān)的總結，指出在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作方面存在的問(wèn)題和不足，從企業(yè)自身全面分析了目前面臨的困難、機遇和挑戰，總體部署了2016年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。同時(shí)，總工程師張聯(lián)庫和人力資源部負責人分別做科技研發(fā)工作及人才隊伍建設情況的報告。
總經(jīng)理王超宏分幾個(gè)方面對集團公司和核昌公司十三五發(fā)展規劃進(jìn)行了解讀和詮釋。綜合管理部負責人對2015年經(jīng)營(yíng)責任目標考核結果進(jìn)行了通報，對2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標進(jìn)行了分解。
公司總經(jīng)理王超宏與副總經(jīng)理楊昭簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、安全生產(chǎn)責任書(shū)。楊昭副總經(jīng)理又與七個(gè)事業(yè)部負責人簽訂了2016年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任書(shū)?？偨?jīng)理王超宏與公司六個(gè)黨支部簽訂了2016的黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。
在下半段時(shí)間召開(kāi)的二屆一次職代會(huì )上，工會(huì )主席田孟華做題為“加強工會(huì )組織，推進(jìn)民主管理，維護職工群眾利益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展”的工會(huì )工作報告。財務(wù)部負責人做2015年財務(wù)收支情況及業(yè)務(wù)招待費使用情況報告。大會(huì )還審議通過(guò)了2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報告、工會(huì )工作報告及財務(wù)工作報告。工會(huì )主席田孟華與公司簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)》、《女職工特殊權益保護專(zhuān)項集體合同》。
大會(huì )同時(shí)對2015年的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。公司各職能部門(mén)和各事業(yè)部負責人進(jìn)行述職述廉，全體職工代表對中層干部進(jìn)行了民主測評。
最后，公司總經(jīng)理王超宏做總結發(fā)言，圍繞今年的工作主題提出以下四點(diǎn)意見(jiàn)。一是要統一思想，明確任務(wù)，全體員工要正確把握市場(chǎng)走向，以?shī)^勇直前的信心，爬坡過(guò)坎的豪氣，趕超進(jìn)位的銳氣實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新突破。二是要審時(shí)度勢，正確研判面臨的機遇與挑戰，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大潮中抓住機遇，搶占先機，應對挑戰，為公司的發(fā)展創(chuàng )造新的機遇。三是要迎堅克難，落實(shí)措施，確保公司各項工作又快又好的發(fā)展。四是要關(guān)注民生，確保職工群眾生活水平進(jìn)一步提高。
大會(huì )在雄壯的國際歌中拉下帷幕。
