2016年1月6日，集團對二一四大隊有限公司2015年經(jīng)營(yíng)管理工作和領(lǐng)導班子履行職責進(jìn)行了全面考核，1月8～9日公司對所屬六個(gè)經(jīng)營(yíng)單位(實(shí)體經(jīng)濟)實(shí)施了目標考核，考核結果全面完成集團下達的各項工作目標任務(wù)，標志著(zhù)公司“十二五”圓滿(mǎn)收官。
“十二五”期間，按照集團產(chǎn)業(yè)調整方案，公司先后完成了工程、工勘、生物化工和醫療產(chǎn)業(yè)的劃轉整合；公司多年經(jīng)營(yíng)的生物化工產(chǎn)業(yè)天然谷公司經(jīng)集團劃轉培植后，于2015年成功在新三板上市。面對集團產(chǎn)業(yè)整合、調整，企業(yè)化改革，經(jīng)濟下行等不利因素的影響，公司兩級領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工，在集團的領(lǐng)導下，克服了規模小、基礎差，主業(yè)同質(zhì)嚴重，結構性人才斷層等不利因素的制約，公司主動(dòng)圍繞產(chǎn)業(yè)升級，調結構，夯基礎，開(kāi)拓市場(chǎng)，提升核心競爭力，圓滿(mǎn)完成了“十二五”既定目標任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)管理：期末公司資產(chǎn)總額達到1.11億元，所有者權益5797萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)收入3.85億元，經(jīng)濟增加值9729萬(wàn)元，利潤總額3619萬(wàn)元，稅金259.5萬(wàn)元。剔除調整劃轉因素影響，上述指標分別以年均10%、12%、15%、11%、20%的增速增長(cháng)。
體制與機制：企業(yè)法人治理結構，靈活的內控、考核、激勵機制基本完善，打造物化探專(zhuān)業(yè)隊伍初具規模。
人才隊伍建設：專(zhuān)業(yè)結構合理，特色突出的人才隊伍基本滿(mǎn)足公司發(fā)展需求；技術(shù)人員總數基本達到在職職工的60%，高、中級職稱(chēng)人數達到技術(shù)人員40%；一批博士、碩士高層次畢業(yè)生補充到專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，為公司發(fā)展奠定了人力資源基礎。
核心競爭力提升：資質(zhì)擴項和升級取得5個(gè)甲級、3個(gè)乙級、3個(gè)丙級資質(zhì)；地質(zhì)找礦：在新理論、新方法、新技術(shù)應用上實(shí)現突破，為集團提交金礦1處，具有進(jìn)一步工作價(jià)值的金礦資源地2處。
“十二五”已圓滿(mǎn)畫(huà)上了句號。公司全體干部職工正以飽滿(mǎn)的熱情，激昂的斗志，謀劃2016，為“十三五”開(kāi)好局。
謀事聚力、蓄勢待發(fā)，相信公司會(huì )在集團領(lǐng)導下，公司兩級班子的帶領(lǐng)下，一定能夠抓住發(fā)展機遇，克服困難，取得“十三五”更快、更好的發(fā)展。
