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二一五醫院召開(kāi)第八屆職工(會(huì )員)代表大會(huì )
信息來(lái)源:二一五醫院 張素榮       發(fā)表時(shí)間:2016-01-08 08:34:57
  

1月5日下午,二一五醫院召開(kāi)了第八屆職工(會(huì )員)代表大會(huì ),集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國、工會(huì )副主席皮紅芳出席并講話(huà),黨委書(shū)記蘇庚洵致閉幕詞。院班子全體成員、兩位職工代表主席臺就座,職工代表、中層干部、護士長(cháng)參加會(huì )議。大會(huì )審議通過(guò)了上屆工會(huì )工作報告和工會(huì )經(jīng)費收支情況報告,并選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì )委員會(huì )、經(jīng)審委員會(huì )。黨委書(shū)記蘇庚洵主持會(huì )議。

會(huì )議伊始,工會(huì )主席王智翔就大會(huì )的籌備情況、主席團建議名單、大會(huì )議程進(jìn)行了說(shuō)明并審議通過(guò)。
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首先,集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國做了重要講話(huà),對二一五醫院黨政工在“十二五”期間的各項工作給予充分肯定和表?yè)P,對大會(huì )選舉產(chǎn)生的新一屆工會(huì )委員會(huì )、經(jīng)審委員會(huì ),提出希望和建議。一是要充分認識新形勢下做好工會(huì )工作的重要意義,發(fā)揮好工會(huì )組織引導、服務(wù)職工和維護職工合法權益的重要作用。二是切實(shí)履行工會(huì )的基本職能,工會(huì )是全體職工利益的代表,也是職工自己的組織,依法維護職工的合法權益,是工會(huì )的基本職能。當前二一五醫院正處在加快發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,工會(huì )組織和干部要維護職工的基本權益。三是工會(huì )還要在服務(wù)職工的工作上下功夫,要善于聽(tīng)取職工的建議和意見(jiàn),協(xié)調好各種勞動(dòng)關(guān)系,為推動(dòng)二一五醫院健康發(fā)展、職工安居樂(lè )業(yè)、單位和諧穩定做出應有貢獻。四是加強工會(huì )自身建設,不斷提升工會(huì )服務(wù)能力,加強“六有”工會(huì )建設,促進(jìn)黨政工團共建和諧職工之家。
 
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二一五醫院工會(huì )主席王智翔向大會(huì )做了上屆工會(huì )六年工作報告及下屆工會(huì )工設想。首先從六個(gè)方面對上屆工會(huì )工作進(jìn)行回顧總結,一是認真學(xué)習理論知識,堅持服從服務(wù)大局,積極拓展工會(huì )工作思路;二是建立健全體制機制,全面推進(jìn)自身建設,努力提高工會(huì )工作整體水平;三是深入開(kāi)展建家活動(dòng),著(zhù)力夯實(shí)基礎工作,不斷增強工會(huì )組織的凝聚力;四是認真履行基本職責,切實(shí)解決職工困難,積極構建和諧穩定發(fā)展的醫院;五是緊密?chē)@中心工作,廣泛開(kāi)展各種活動(dòng),持續推進(jìn)我院精神文明建設;六是拓寬渠道,深化民主,不斷提高參政議政的能力。并對今后工作思路進(jìn)行了分享,一是配合黨政,加強隊伍建設;二是深化醫院民主建設;三是依法維護員工權益;四是圍繞醫院的中心工作,自覺(jué)服務(wù)大局,創(chuàng )新工會(huì )工作;五是加強工會(huì )自身建設,增強工會(huì )組織的凝聚力和戰斗力;六是加強工會(huì )財務(wù)管理,提高經(jīng)審工作質(zhì)量。
工會(huì )副主席趙亞珍對工會(huì )經(jīng)費收支情況做了報告說(shuō)明。
參會(huì )代表以無(wú)記名現場(chǎng)投票產(chǎn)生了新一屆工會(huì )委員、經(jīng)審委員,并表決通過(guò)了以上兩個(gè)報告。
 
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黨委書(shū)記蘇庚洵致閉幕詞,他指出,在新的一年里,全院上下要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,始終保持團結一心的精神狀態(tài),心往一塊想、勁往一處使,努力完成好各項目標任務(wù)。一是要提振精神,堅定信心,以昂揚的精神風(fēng)貌立足本職,投入新一年的工作;二是要不斷拓展市場(chǎng),要堅持以發(fā)展為主題、以市場(chǎng)為導向、以病人為中心、以服務(wù)為宗旨、以效益為目標的總體思想,通過(guò)多層次、多形式、多樣化的宣傳營(yíng)銷(xiāo)達到推廣醫院新形象,與基層醫院建立雙向轉診制度,擴大醫療市場(chǎng),提高醫院經(jīng)營(yíng)效益。三是以等級醫院評審為契機,努力抓好科研技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和人才隊伍建設,積極構建臨床科技平臺,創(chuàng )新臨床科技機制,進(jìn)一步提升醫院內涵建設和綜合水平。四是轉變作風(fēng),勇于擔當,不辱使命,腳踏實(shí)地地做好本職工作,進(jìn)一步提高病區的服務(wù)能力,為構建和諧幸福的二一五醫院做出新的更大的貢獻!

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