核昌公司近期召開(kāi)2015年第三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。會(huì )議傳達了集團公司第三季度經(jīng)濟運行會(huì )議精神及張斌成董事長(cháng)的講話(huà)精神，同時(shí)對前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、工會(huì )、紀委、黨群工作進(jìn)行了總結。核昌公司全體中層以上干部參加會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理王超宏主持。
公司副總經(jīng)理楊昭首先對集團公司第三季度經(jīng)濟運行會(huì )議精神進(jìn)行了傳達，對高得鵬副總經(jīng)理關(guān)于“穩增長(cháng)、提效益”十大措施進(jìn)行了詳細的詮釋。對張斌成董事長(cháng)講話(huà)中所提出的“肯定成績(jì)、增強信心；創(chuàng )新思維、轉型升級；求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)做好各項工作；超前謀劃、各級做好第四季度和明年各項工作；高度重視安全生產(chǎn)工作”的重要講話(huà)精神進(jìn)行了翔實(shí)的解讀。楊昭副總經(jīng)理對核昌公司1～3季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做了全面總結，并客觀(guān)剖析了公司目前發(fā)展中面臨的問(wèn)題，對所出現的問(wèn)題提出了具體措施和要求，并對后期工作進(jìn)行了安排。
總工程師張聯(lián)庫和紀委書(shū)記、工會(huì )主席田孟華分別對公司前三季度技術(shù)研發(fā)工作和工會(huì )、紀委、黨群工作進(jìn)行了通報。
公司總經(jīng)理王超宏做總結發(fā)言，對目前公司經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行了總結分析，并提出以下具體要求，一是要統一思想，全面把握會(huì )議精神實(shí)質(zhì)，認清形勢，增強信心，明確目標，狠抓落實(shí)，爬坡過(guò)坎，在十二五收官之年按提速發(fā)展要求，變壓力為動(dòng)力，實(shí)現經(jīng)濟規?？焖俚脑鲩L(cháng)。二是要轉變工作作風(fēng)，落實(shí)領(lǐng)導責任，強化責任意識，增強創(chuàng )新、實(shí)干、大局和憂(yōu)患意識，切實(shí)把會(huì )議精神落到實(shí)處。三要進(jìn)一步深化內部改革，優(yōu)化組織結構和人員配給等方面的改革力度，提高運營(yíng)效率，對當前工作進(jìn)行縝密的梳理，加大資源整合力度，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目開(kāi)展速度，強化成本意識，對非生產(chǎn)性支出嚴格把關(guān)，探索成本控制新途徑、新方法，努力完成下半年的成本壓縮目標。四要加強安全環(huán)保管理工作，全面落實(shí)安全主體責任，加大生產(chǎn)現場(chǎng)安全環(huán)保違規的處罰力度，提高安全生產(chǎn)違法違章成本，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。要求大家正確認識公司目前面臨的嚴峻形勢，深入領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，結合本部門(mén)工作實(shí)際，加大工作的落實(shí)力度，確保全年生產(chǎn)目標的完成。
