７月３１日，二二四大隊有限公司總經(jīng)理孔維國和副總經(jīng)理、總工程師高明頂著(zhù)酷暑來(lái)到內蒙古鄂爾多斯高家梁項目部檢查指導工作，慰問(wèn)職工。
在整潔的項目部辦公室里，檢查組認真查閱了項目的管理記錄文件，聽(tīng)取了項目負責王文波對工作進(jìn)展情況的匯報，充分肯定了項目的組織管理、安全措施和工程質(zhì)量等工作。他們指出，針對目前項目部在物探、測井硬件設施方面投入不夠、從事煤鈾兼探項目管理經(jīng)驗不足、對砂巖型鈾礦成礦規律的認知及資料整理方面經(jīng)驗欠缺等問(wèn)題，項目部要加快解除影響施工的各種不利因素，盡早攻克阻礙施工的難點(diǎn)，積極推進(jìn)項目進(jìn)展。
座談會(huì )上，孔總經(jīng)理進(jìn)一步強調，近兩年來(lái)，二二四大隊在商丹國家鈾礦整裝勘查工作中取得重大突破，既歷練了隊伍，又積累了經(jīng)驗。高家梁煤鈾兼探項目的成功承攬與順利實(shí)施，對公司而言是一次新的機遇和挑戰。項目啟動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導對此高度重視，進(jìn)展較為順利。各項工作的有序進(jìn)行，為公司在鈾礦地質(zhì)勘查領(lǐng)域取得新成績(jì)奠定了基礎。他要求，項目人員要立足實(shí)際，向實(shí)踐學(xué)習，練就過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，培養優(yōu)秀隊伍。要強化項目管理，積累經(jīng)驗，突出效益，為不斷增強公司主導產(chǎn)業(yè)競爭力打下堅實(shí)基礎。
孔總經(jīng)理一行對項目員工進(jìn)行了親切慰問(wèn)，鼓勵大家保持良好的工作狀態(tài)，為公司爭取更大榮譽(yù)。
