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5月18日下午，二一一大隊組織召開(kāi)專(zhuān)題大會(huì )，認真學(xué)習傳達集團公司穩增長(cháng)暨第二次經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，進(jìn)行全面貫徹落實(shí)，并對大隊下步工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議由大隊黨委書(shū)記蘇庚洵主持，大隊領(lǐng)導班子、中層干部、機關(guān)及灞橋片經(jīng)營(yíng)實(shí)體單位工作人員參加了會(huì )議。
　　會(huì )上，副大隊長(cháng)楊明禮首先通報了大隊1-4月經(jīng)濟運行情況，分別從1-4月份經(jīng)濟指標完成情況、項目進(jìn)展情況、存在的主要矛盾和問(wèn)題以及下步工作安排四個(gè)方面作了具體匯報。
　　
　　大隊長(cháng)王仲鐸傳達學(xué)習了集團公司穩增長(cháng)暨第二次經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，重點(diǎn)傳達了集團公司董事長(cháng)張斌成在穩增長(cháng)專(zhuān)題工作會(huì )議上的講話(huà)內容。要求全隊干部職工要進(jìn)一步領(lǐng)悟要旨，提振士氣，統一思想，堅定信心，強化組織管理，狠抓工作落實(shí)，以時(shí)效和效益為核心，以改革和創(chuàng )新為動(dòng)力，謀發(fā)展、促和諧，確保大隊經(jīng)濟隊伍的全面穩步發(fā)展。結合大隊經(jīng)濟運行情況，王隊長(cháng)從五個(gè)方面分析了大隊1-4月份經(jīng)濟管理工作亮點(diǎn)，指出了目前大隊在項目承攬落實(shí)、重點(diǎn)項目推進(jìn)、基礎管理工作中存在的主要問(wèn)題和矛盾，并提出了下步工作的具體舉措。
　　會(huì )議要求，大隊各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門(mén)要迅速傳達學(xué)習貫徹落實(shí)會(huì )議精神，用會(huì )議精神指導具體工作，以集團公司張斌成董事長(cháng)提出的按照三年規劃，實(shí)現“一年打好基礎、兩年形成格局、三年初見(jiàn)成效”的目標來(lái)謀劃推動(dòng)各項工作。要以項目為導向，以質(zhì)量為抓手，強化項目組織實(shí)施與過(guò)程督導管理，實(shí)施好已落實(shí)的項目，全力對接好已有的項目，積極開(kāi)拓好市場(chǎng)項目，下大力氣解決目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的各項短板，狠抓整改落實(shí)，確保完成全年目標任務(wù)。