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為了加強整裝勘查院職工隊伍建設，健全規范員工評價(jià)和考核機制，加強管理，二二四大隊整裝勘查院自11月17日開(kāi)始以《二二四大隊員工考核辦法》為指導，分階段開(kāi)展2014年度員工考核工作。本次員工考核分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，學(xué)習《二二四大隊員工考核辦法》；第二階段，2014年度見(jiàn)習期、合同期滿(mǎn)員工的考核工作；第三階段，2014年度試用期、年度考核工作?？己诵〗M由二二四大隊整裝勘查院領(lǐng)導班子成員、院工會(huì )成員、項目負責（考核責任人）共11人組成。

11月17日上午，二二四大隊整裝勘查院組織員工學(xué)習了《二二四大隊員工考核辦法》，并邀請大隊主管勞動(dòng)人事工作的鄭道斌副隊長(cháng)、勞人科高玉華科長(cháng)為與會(huì )人員解讀該辦法。

11月19日上午，在二二四大隊四樓會(huì )議室召開(kāi)了“整裝勘查院2014年度見(jiàn)習期、合同期滿(mǎn)考核”會(huì )議。依照《二二四大隊員工考核辦法》規定，對見(jiàn)習期、合同期滿(mǎn)員工進(jìn)行考核。首先由員工進(jìn)行述職自評；接著(zhù)由考核責任人對被考核人進(jìn)行復評；隨后由考核領(lǐng)導小組成員和考核責任人結合被考核人的述職，對被考核人的素質(zhì)品德、組織紀律、職業(yè)態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合研判并打分（被考核人回避）；最后向被考核人宣布考核結果。

本次考核，每個(gè)被考核人都有相應的考核責任人，考核責任人均為被考核人的項目負責或師傅，對被考核人都比較了解，能全面、充分地對被考核人進(jìn)行評價(jià)，提出很好的意見(jiàn)和建議。

目前，見(jiàn)習期、合同期滿(mǎn)員工的考核工作已經(jīng)順利結束，由于工作客觀(guān)、嚴謹，被考核人對考核結果均無(wú)異議。

本次考核工作是二二四大隊整裝勘查院完善考核機制的一次重要嘗試，使大家能對自己一年來(lái)的工作進(jìn)行全面分析總結，達到了學(xué)習交流，完善自我，取長(cháng)補短，提高素質(zhì)，促進(jìn)工作的目的，為新員工轉正定崗提供了重要依據，也為下一步年度考核工作起到了鋪墊作用。