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11月10日，二一四大隊新的一屆領(lǐng)導班子調整到位。為確保大隊各項工作平穩有序，發(fā)展快速持續，翌日，新任大隊長(cháng)田社生主持召開(kāi)了大隊兩級領(lǐng)導干部及西安片全體職工大會(huì )，對年末工作做了安排部署。

大隊長(cháng)田社生要求大家把全部精力投入到各自的工作之中、投入到大隊的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，并對大隊下一階段的工作做了安排部署，提出了五點(diǎn)要求：一是鼓足干勁，善始善終，做好2014年的收尾工作，確保全年目標任務(wù)超額完成；二是超前謀劃，主動(dòng)作為，安排部署好2015年工作，確保順利度過(guò)大考之年；三是解放思想，轉變觀(guān)念，為大隊發(fā)展建言獻策，編制好大隊十三五規劃，確保大隊突破發(fā)展的愿望早日實(shí)現；四是正確理解和堅持集團“高目標引領(lǐng)、高層次運作、高節奏推進(jìn)、高效率落實(shí)”的工作理念；五是嚴格勞動(dòng)紀律，切實(shí)依規按章辦事，有序開(kāi)展各項工作。

最后,大隊長(cháng)田社生要求大隊兩級領(lǐng)導干部必須充分認識大隊2015年面臨的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢，勇于面對困難，尋找發(fā)展機遇。就兩級領(lǐng)導干部如何起到?jīng)Q定的因素，發(fā)揮應有的作用，強調了三點(diǎn)要求：一要加強學(xué)習和能力建設，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。兩級領(lǐng)導干部要帶頭學(xué)習和實(shí)踐，成為推動(dòng)大隊持續發(fā)展能力的帶頭人；二要加強領(lǐng)導班子團結，形成整合力。努力形成和諧共事、齊心干事、合力成事的良好氛圍，不斷提高兩級班子的凝聚力和戰斗力，為大隊的發(fā)展提供堅強有力的保證；三要加強作風(fēng)建設，樹(shù)立良好的領(lǐng)導干部形象。兩級領(lǐng)導干部要結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的整改措施，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，通過(guò)多跑市場(chǎng)，多下基層，多干實(shí)事，彌補部門(mén)和基層之間的管理脫節。在工作中始終要把心思放在大隊的發(fā)展上，嚴格要求自己，按規章制度辦事，廉潔自律，樹(shù)好形象，做好表率。