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7月31日下午，中核西北建設集團召開(kāi)2014年上半年經(jīng)濟分析會(huì )議。公司班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、專(zhuān)業(yè)化公司負責人、各項目經(jīng)理共33人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理侯平吉主持。
　　會(huì )上，各重點(diǎn)項目負責人分別匯報了本項目上半年的生產(chǎn)、進(jìn)度、安保情況以及下半年的生產(chǎn)計劃；各專(zhuān)業(yè)化公司負責人分別就本公司上半年管理運行情況、開(kāi)展的各項工作、運行中存在的問(wèn)題以及下半年的工作安排向大會(huì )作了匯報；各部門(mén)負責人分別從自身職能出發(fā)，對上半年的具體工作和下半年的工作安排向大會(huì )作了匯報。
　　公司副總經(jīng)理侯平吉通報了公司上半年各項主要經(jīng)濟指標完成以及重點(diǎn)項目的進(jìn)展情況。他對上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了認真總結，分析了經(jīng)濟運行中存在的問(wèn)題和當前面臨的形勢任務(wù)，并根據年初與集團公司簽訂的各項目標責任書(shū)，安排部署了下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出了加強精細化管理、調整產(chǎn)業(yè)結構等具體措施。
　　公司黨委書(shū)記張世平作了題為《堅定信心，創(chuàng )新進(jìn)取，為建設集團公司的快速、健康發(fā)展而努力奮斗》的總結講話(huà)，他對公司各單位在上半年取得的成績(jì)給予肯定，同時(shí)要求各單位負責人不要只看到成績(jì)，更要看到自身存在的問(wèn)題，深入分析存在問(wèn)題的原因，并采取有效的措施，解決好問(wèn)題，讓各自的工作有更大的進(jìn)步和變化。

最后，公司執行董事、總經(jīng)理王建峰向大會(huì )傳達了中陜核工業(yè)集團董事長(cháng)張斌成在集團公司2014年半年經(jīng)濟運行分析會(huì )上所做的“八個(gè)務(wù)必”的重要講話(huà)。王建峰總經(jīng)理要求全體干部職工統一思想、提高認識，認真貫徹落實(shí)張斌成董事長(cháng)的重要講話(huà)精神，確保順利完成全年各項經(jīng)濟任務(wù)。王建峰總經(jīng)理通過(guò)對公司近一年多轉型發(fā)展的深入剖析，指出了建設集團轉型發(fā)展中存在的五個(gè)問(wèn)題：一是資本構成單一，融資渠道單一；二是投資拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展效果欠佳；三是內部產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡；四是部分員工對企業(yè)轉型認識不足，易造成轉型后勁不足；五是正確看待法律訴訟，積極應對。同時(shí)，他對全體干部職工提出兩點(diǎn)希望：一是認真發(fā)現自身和所在部門(mén)與其他優(yōu)秀企業(yè)的差距，不斷改進(jìn)并縮小差距；二是樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。