根據集團公司陜核地勘經(jīng)發(fā)[2012]19號文件精神,測試中心2014年3月制訂了對標管理活動(dòng)實(shí)施方案,中心黨委書(shū)記趙明學(xué)同志于2014年6月9日上午主持召開(kāi)了測試中心對標管理活動(dòng)會(huì )議,會(huì )上趙書(shū)記著(zhù)重從活動(dòng)開(kāi)展的組織、時(shí)間節點(diǎn)要求及活動(dòng)開(kāi)展的效果和對標所要達到的目的進(jìn)行了強調。
隨后由主任助理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部長(cháng)王峰同志從集團公司對整個(gè)對標管理活動(dòng)的要求,測試中心各部門(mén)具體對標內容指標以及具體時(shí)間安排組織和前期對標單位調研、接洽進(jìn)行了匯報。
2014年6月9日下午由趙書(shū)記帶隊帶領(lǐng)測試中心副主任兼總工程楊小剛以及職能管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)室負責人共11人前往陜西省地質(zhì)礦產(chǎn)實(shí)驗研究所進(jìn)行考察、學(xué)習、交流、對標。下午2點(diǎn)半在研究所會(huì )議室與張曉平所長(cháng)、郭巨權副所長(cháng)及牟乃倉總工及各職能部門(mén)負責人14人共25人進(jìn)行了深入的探討,會(huì )議首先由張所長(cháng)及趙書(shū)記對各自單位的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、專(zhuān)業(yè)室建設及業(yè)務(wù)能力資質(zhì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。接下來(lái)雙方對口管理部門(mén)進(jìn)行了面對面的溝通交流,現場(chǎng)參觀(guān),彼此交流、專(zhuān)業(yè)探討,一直持續到下午六點(diǎn)半。
通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,找到了與標桿單位的差距,彼此加強了聯(lián)系,業(yè)務(wù)上彼此彌補,互相支持,我們也必將以對方為標桿全面推進(jìn)測試中心對標管理和精細化作業(yè)管理工作,加強標準化管理和全面預算管理,進(jìn)一步縮小與行業(yè)領(lǐng)先單位的差距。
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